【運(yùn)營商全渠道運(yùn)營】思特奇網(wǎng)格運(yùn)營劃小系統(tǒng),構(gòu)建高效服務(wù)協(xié)同支撐體系
隨著線上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,運(yùn)營商線下實(shí)體渠道進(jìn)廳客流少,經(jīng)營也越來越難。一方面,運(yùn)營商渠道線上線下融合運(yùn)營迫在眉睫,另一方面,實(shí)體渠道也應(yīng)聚焦問題、尋找解決辦法,加快現(xiàn)有渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升銷售能力。
因此,為加速運(yùn)營商實(shí)體渠道生產(chǎn)關(guān)系變革,創(chuàng)新體制機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的要求,北京思特奇信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:思特奇;股票代碼:300608.SZ)因勢(shì)而變,推出網(wǎng)格運(yùn)營劃小系統(tǒng),從運(yùn)營商角度出發(fā),發(fā)展渠道力量,為一線營銷人員賦能。
以網(wǎng)格為驅(qū)動(dòng)的協(xié)同支撐體系
推進(jìn)渠道精細(xì)化運(yùn)營
思特奇網(wǎng)格運(yùn)營劃小系統(tǒng),打造以網(wǎng)格為驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營支撐體系,協(xié)同管理方式由調(diào)度中心轉(zhuǎn)為總調(diào)度和總協(xié)同中心,以屬地網(wǎng)格為著眼點(diǎn)提供全套服務(wù),系統(tǒng)建設(shè)向跨域、跨組織、跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同響應(yīng)演進(jìn)。
系統(tǒng)按照“強(qiáng)化全業(yè)務(wù)銷售、強(qiáng)化精細(xì)管理、強(qiáng)化落地協(xié)同”的網(wǎng)格定位,向“融合式”協(xié)同管理、“網(wǎng)格化”集中運(yùn)營和“精細(xì)化”市場(chǎng)營銷轉(zhuǎn)變,從指標(biāo)考核、覆蓋規(guī)劃、裝維投訴、精準(zhǔn)營銷等多維度提供綜合網(wǎng)格系統(tǒng)可視化支撐服務(wù),以推進(jìn)公司的市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營,確保四輪驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展和行業(yè)領(lǐng)先。
總體目標(biāo)
系統(tǒng)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向(OKR),提供追蹤、協(xié)同能力,通過個(gè)體推動(dòng)整體。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)及客戶發(fā)展制定營銷策略,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用可視化、數(shù)據(jù)可開放(小區(qū)作戰(zhàn)、沿街商鋪),切實(shí)提升一線人員工作效率,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展(小CEO智瞳)。
核心能力之目標(biāo)管理
聚焦目標(biāo),協(xié)同推進(jìn):目標(biāo)管理系統(tǒng)面向省、地市、區(qū)縣、網(wǎng)格、網(wǎng)點(diǎn),提供重點(diǎn)業(yè)務(wù)的指標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)下發(fā)、完成情況實(shí)時(shí)跟蹤、異常渠道業(yè)務(wù)預(yù)警、指標(biāo)完成情況考核;
聚焦指標(biāo),獎(jiǎng)罰激勵(lì):在目標(biāo)管理上強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不僅限于自上而下的下發(fā)和接收任務(wù),可以自下而上制定個(gè)人目標(biāo),并設(shè)定對(duì)應(yīng)的行動(dòng)舉措,通過個(gè)體目標(biāo)的完成推動(dòng)整體目標(biāo)的完成;
核心能力之網(wǎng)格管理
信息化作戰(zhàn),精確指導(dǎo)小區(qū)作戰(zhàn):將小區(qū)、資源、用戶、產(chǎn)品信息上圖,然后根據(jù)市場(chǎng)和客戶發(fā)展策略,制定小區(qū)標(biāo)簽,通過制定營銷策略,形成攻堅(jiān)任務(wù),任務(wù)分配給一線人員執(zhí)行攻堅(jiān)任務(wù),對(duì)過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),針對(duì)攻堅(jiān)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)營復(fù)盤;
數(shù)智化賦能小微市場(chǎng)營銷:沿街商鋪攻堅(jiān)是家庭業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手,以沿街商鋪?zhàn)鲬?zhàn)地圖為載體,依托商情管控、流程管控、客戶營銷、融合下單等能力,完成沿街商鋪攻堅(jiān)任務(wù),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)寬帶、魔百和、智家業(yè)務(wù)的全面拓增;
核心能力之績(jī)效評(píng)估
“智瞳”賦能小CEO精確管理:以營銷服務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)為依托,應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)挖掘方法,通過專題報(bào)告的形式變現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,輔以系統(tǒng)功能落地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,為劃小管理賦能。針對(duì)當(dāng)前劃小管理方式及激勵(lì)模式,幫助一線分析積分薪酬。
成功案例
某運(yùn)營商省分公司應(yīng)用思特奇網(wǎng)格運(yùn)營劃小系統(tǒng)后,支持全生產(chǎn)場(chǎng)景網(wǎng)格管理,充分激發(fā)基層活力:
支撐公眾、政企一線人員積分薪酬的計(jì)算及發(fā)放,涉及公眾線及政企線3萬余人,總薪酬較之前提升11.46%;
支撐專題場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智慧社區(qū)數(shù)據(jù)通報(bào)及管理,帶來日均全業(yè)務(wù)發(fā)展提升13.86%;
支撐數(shù)字鄉(xiāng)村和營銷村的攻堅(jiān)活動(dòng),寬帶月發(fā)展環(huán)比分別提高17%和11.4%;
大力提升數(shù)字化能力,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)用于支撐一線的晨夕會(huì)工作,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)能力提供智瞳等智能工具,提升一線人員效能。
思特奇網(wǎng)格運(yùn)營劃小系統(tǒng)通過創(chuàng)新的IT手段,真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格數(shù)據(jù)一點(diǎn)看全、資源一點(diǎn)掌握、績(jī)效一點(diǎn)看清、預(yù)警一點(diǎn)把控,為運(yùn)營商渠道網(wǎng)格深化改革提供強(qiáng)有力的系統(tǒng)支撐,為網(wǎng)格管理的各個(gè)方面提供改革迭代、數(shù)據(jù)賦能。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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