拼拼云的前身是2012年創(chuàng)立的“菜大師”連鎖餐飲品牌,成立之初就立志成為中國互聯(lián)網(wǎng)外賣連鎖領(lǐng)先品牌。砥礪前行八載,在拼拼云3.0系統(tǒng)上線之際,公司也成功獲得了超千萬的A輪融資。

拼拼云的創(chuàng)始人兼CEO王濤同時是典倉供應鏈創(chuàng)始人、原武漢大學計算機協(xié)會會長、原北大青鳥武漢分校校長,是一個餐飲連鎖/數(shù)字化/供應鏈的全領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。拼拼云的CFO彭文鍥畢業(yè)于武漢大學,中國注冊會計師。16年財稅法從業(yè)經(jīng)驗,曾在多家知名投資公司任職。曾主導慧聯(lián)無限從A輪到C+輪,估值超過50億,到賬現(xiàn)金5億+。拼拼云的SVP周順心,前餓了么高級運營總監(jiān),10年餐飲連鎖實操實戰(zhàn)經(jīng)驗,被譽為“餐飲數(shù)字化金手指”,曾主導“菜大師”品牌一年內(nèi)實現(xiàn)800萬到1億的營收增長神話;打造服務(wù)出多個全國單店銷量排名top1、top2外賣品牌。

拼拼云在一支專業(yè)化團隊帶領(lǐng)下,連續(xù)獲得湖北省高新技術(shù)企業(yè)、中國餐飲供應鏈系統(tǒng)top榜頭部品牌、廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會單位會員等顯著成績,并取得33項目核心技術(shù)專利,構(gòu)筑起拼拼云的護城河。

很多客戶在加盟其他連鎖產(chǎn)業(yè)時面臨收入通過個人支付寶、微信、銀行卡收取,以及采購也用此方式,有很多的風險;支付與訂單分離、支付效率低,對賬繁瑣、易出錯、三流難一致;經(jīng)營數(shù)據(jù)分散、與財務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié),不能沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),難對接資源等問題。而我們拼云云通過公司賬戶收付款,現(xiàn)金流易于管理,三流合一,對賬高效,結(jié)算清晰,經(jīng)營數(shù)據(jù)留存,依托數(shù)據(jù)精細化運營,高效對接食材供應商、倉配、金融資源,讓客戶的問題不再是問題。僅憑拼拼云一套系統(tǒng)就可以解決餐飲連鎖企業(yè)的門店管理費收取、門店供應鏈訂貨、品牌方現(xiàn)金流管控、品牌方財稅法安全問題,幫助企業(yè)稅務(wù)籌劃和實施的5個問題。

拼拼云分為訂貨分賬系統(tǒng)和營收清分系統(tǒng),訂貨分賬系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)復雜管理精簡化、貿(mào)易行為服務(wù)化和財務(wù)行為智能化的功能,解決門店數(shù)量太多、供應鏈太雜、財稅不清的問題,讓系統(tǒng)代替人力,避免出錯,減少人力成本,讓收付款統(tǒng)一操作,賬戶更安全,降低財稅風險,告別外采難統(tǒng)一的問題,增加品牌門店掌控度,定制籌稅方案,自動籌稅,提升整體利潤率。營收清分系統(tǒng)具有同樣的功能,讓門店營收款統(tǒng)一管理,二清功能實現(xiàn)智能分賬,品牌管理費自動劃撥,可以幫品牌方和門店方分別建立虛擬賬戶,自動建立多個主體,小微企業(yè)稅籌政策合理節(jié)稅,利潤自動拆分的效果。

面對其他友商可能會缺乏供應倉/倉配增值服務(wù),系統(tǒng)穩(wěn)定性不高,服務(wù)專注度分散,財稅不合規(guī)等問題。我們拼拼云注重三流合一,合法合規(guī),并且只聚焦餐飲連鎖行業(yè),并配有專門供應倉/倉配增值服務(wù),近200家品牌驗證3w家門店平穩(wěn)運行全自有技術(shù)團隊。讓客戶更加放心!

我們的客戶故事,李大叔南昌拌粉店,從28家店在一年時間擴張到400多家;百基拉炸雞店,一年開店增加300多家店,合作一年時間超過以前十年時間;在疫情條件全國餐飲條件艱難的情況下,徐大川豬腳飯與我們拼云云合作后一年時間內(nèi)從200家門店增加到780家門店。我們還有諸如此類許多店鋪成功“逆襲”的故事,這正是因為我們拼云云有一套完整的體系以及其他連鎖公司所不具備的優(yōu)勢,秉持著我們的企業(yè)文化才能取得如此成就。你是否渴望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的就業(yè)夢?是否渴望能夠擁有以及的“商業(yè)帝國”?那就加入我們拼云云吧!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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