曾經(jīng)被視作未來(lái)消費(fèi)風(fēng)口的掃地機(jī)器人行業(yè)，在經(jīng)歷了幾年高增長(zhǎng)后“終于”陷入瓶頸，這讓越來(lái)越多的人開(kāi)始審視這個(gè)行業(yè)風(fēng)口的可持續(xù)性。

(資料圖)

根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的2022年，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人總銷(xiāo)量約為441萬(wàn)臺(tái)，相比去年同期大幅下滑了近24％，這讓習(xí)慣了掃地機(jī)器人行業(yè)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的我們稍顯不習(xí)慣。

一個(gè)很明顯的事實(shí)是，掃地機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展增速正開(kāi)啟放緩趨勢(shì)，而且這種趨勢(shì)相當(dāng)不容樂(lè)觀：在2021年的時(shí)候，掃地機(jī)器人在零售額層面還保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)，如今就這樣展現(xiàn)出了“天上地下”的反差。

在此背景下，如果說(shuō)以科沃斯、石頭科技為代表的頭部玩家憑借著存量市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)還能夠高枕無(wú)憂(yōu)的話(huà)，那么這種局勢(shì)對(duì)第二梯隊(duì)的掃地機(jī)器人玩家則更加危險(xiǎn)。

以云鯨為例，作為行業(yè)第二梯隊(duì)的代表，它在還未“上位”時(shí)就開(kāi)始遭遇行業(yè)困頓，這對(duì)云鯨的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)有著非常不利的影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2021年前半年開(kāi)始，云鯨已經(jīng)在銷(xiāo)售層面遭遇大幅下滑，從它在去年上半年錄得銷(xiāo)售額同比下降近13％的數(shù)據(jù)開(kāi)始，市場(chǎng)對(duì)于云鯨的質(zhì)疑就開(kāi)始越來(lái)越多了起來(lái)。

在前幾年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)的風(fēng)口期，云鯨曾以行業(yè)黑馬的姿態(tài)攪動(dòng)起行業(yè)格局，并一度威脅到行業(yè)第二名玩家石頭科技的地位。

作為一家在2016年才創(chuàng)立、2019年才推出首款產(chǎn)品的新公司，云鯨的增長(zhǎng)曲線(xiàn)可謂驚艷。

首款產(chǎn)品推出僅僅一年之后，云鯨就憑借著線(xiàn)上渠道的火爆銷(xiāo)售狀況將自己在行業(yè)中的市場(chǎng)份額提升到10％以上，只比石頭科技的市場(chǎng)份額低一個(gè)百分比。

在過(guò)去兩年，它還一度在線(xiàn)上渠道市占率層面超越石頭科技、僅次于科沃斯，種種亮眼成績(jī)讓云鯨成為資本市場(chǎng)的香餑餑，公司估值很快超過(guò)百億，留給云鯨的未來(lái)似乎是一片光明。

但現(xiàn)如今，云鯨的這陣風(fēng)“來(lái)得快去得也快”，隨著行業(yè)增速下滑、各品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)市場(chǎng)亟待升溫等諸多因素的疊加影響，云鯨“底子不夠厚”的問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)。

市場(chǎng)增速可以掩蓋一切的時(shí)代，如果掃地機(jī)器人行業(yè)還能夠保持此前幾年的高增速，那么以云鯨為代表的品牌自然能夠再吃一陣行業(yè)紅利。可一旦消費(fèi)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)就不可避免地轉(zhuǎn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者愈弱的狀態(tài)，這從科沃斯在國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)一家獨(dú)大的現(xiàn)狀就能看得出來(lái)。

于是，現(xiàn)在對(duì)云鯨的討論已經(jīng)不再是它還能夠獲得什么樣的增長(zhǎng)，而是它能否在頭部競(jìng)品的碾壓態(tài)勢(shì)下“活下來(lái)”。

雖然在短期內(nèi)表現(xiàn)出了不錯(cuò)的市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)，但從整體銷(xiāo)售規(guī)模上看，以云鯨為代表的二線(xiàn)品牌離以科沃斯為代表的頭部品牌還有很大差距，這種差距將隨著行業(yè)內(nèi)卷的開(kāi)啟而轉(zhuǎn)向?qū)υ砌L非常不利的一面。

更重要的是，云鯨正暴露出在資金實(shí)力、技術(shù)、產(chǎn)品端相比于頭部競(jìng)品的劣勢(shì)，這也讓云鯨的未來(lái)不樂(lè)觀。

目前，以科沃斯和石頭科技為代表的頭部玩家正在開(kāi)啟掃地機(jī)器人的“研發(fā)投入戰(zhàn)”，作為考驗(yàn)公司技術(shù)實(shí)力的硬性指標(biāo)，二者每年幾億量級(jí)且逐年增加的研發(fā)投入讓它們?cè)趻叩貦C(jī)器人相關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)上的技術(shù)積累、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不斷飆升。

相比之下，雖然目前我們無(wú)法查詢(xún)到云鯨在技術(shù)研發(fā)層面的投入情況，但考慮到它成立至今發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)屈指可數(shù)，以及其整體市場(chǎng)體量相對(duì)于競(jìng)品的差距，它在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域大概率會(huì)被科沃斯、石頭科技們不斷拉開(kāi)差距。

科技產(chǎn)品的定位下，引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的創(chuàng)新科技才是第一生產(chǎn)力，也能夠給掃地機(jī)器人帶來(lái)更多的產(chǎn)品線(xiàn)創(chuàng)新。從這點(diǎn)來(lái)看，云鯨雖然在爆款打造上頗有心得，但未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品矩陣和綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，它想要繼續(xù)挑戰(zhàn)頭部競(jìng)品位置的話(huà)壓力很大。

此外，在更加雄厚的資金實(shí)力和技術(shù)積淀之下，以科沃斯為代表的頭部掃地機(jī)器人品牌已經(jīng)開(kāi)啟了多線(xiàn)發(fā)展，比如科沃斯在保持掃地機(jī)器人行業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加快深挖清潔電器行業(yè)其它單品的步伐，并已經(jīng)在多領(lǐng)域取得了一些成績(jī)。

在此方面，云鯨的影響力近乎為0，這會(huì)十分影響它的整體實(shí)力。

如今，云鯨在企業(yè)實(shí)力層面的不足已經(jīng)體現(xiàn)在了消費(fèi)者評(píng)價(jià)上，這段時(shí)間以來(lái)，我們可以在網(wǎng)上看到不少用戶(hù)對(duì)于云鯨產(chǎn)品與售后服務(wù)的投訴和吐槽。

多重困難之下，云鯨想要進(jìn)一步擴(kuò)充自己的市場(chǎng)份額將越來(lái)越難?？紤]到“不進(jìn)則退”的商業(yè)規(guī)律，沒(méi)等來(lái)躋身頭部機(jī)會(huì)的云鯨將長(zhǎng)期面臨生存壓力。

關(guān)鍵詞： 為代表的 市場(chǎng)份額 大幅下滑