裁員、解散、停止運營,去年最火的項目涼涼了-速訊
近日,相關(guān)媒體報道稱,字節(jié)跳動旗下的PICO業(yè)務(wù)線將會進行一波“大裁員”,這讓本就因為ChatGPT的出現(xiàn)而加速冷卻的“元宇宙”概念,變得更加冰冷。
無獨有偶,在PICO裁員消息傳出后不久,36 氪報道稱,騰訊宣布XR全線崗位取消,300 多名員工將有兩個月緩沖期尋找內(nèi)外部其它崗位。
【資料圖】
再結(jié)合元宇宙巨頭Meta從裁員到狂砍運營預(yù)算,微軟成立僅4個月的工業(yè)元宇宙團隊也被砍掉,“元宇宙”的寒意似乎就真的不是一絲半點,而是遍布行業(yè)的各個角落。
大廠紛紛撤出元宇宙
事實上,元宇宙熄火的勢頭,早在ChatGPTA爆發(fā)之前就出現(xiàn)。以PICO為例,據(jù)內(nèi)部人士透露,早在2022年末張一鳴就曾表示過對PICO數(shù)據(jù)的不滿意。
一方面,算上收購PICO的90億元,字節(jié)在PICO上砸了或有200億元左右。但從銷量數(shù)據(jù)來看,PICO在去年初提出了180萬臺的銷售目標(biāo),可截至第三季度,其全球銷量只有65萬臺。
內(nèi)部人士表示,想要達到字節(jié)對于銷量的目標(biāo),可能還得投幾百億,離張一鳴的目標(biāo)相距甚遠,這或許就是字節(jié)調(diào)整架構(gòu)的主要原因。
據(jù)相關(guān)媒體爆料,此次字節(jié)的裁員幅度或達到20%-30%,不過其后字節(jié)回應(yīng)表示,公司確實針對部分業(yè)務(wù)做了調(diào)整,但并沒有“大裁員”,實際調(diào)整比例低于外部傳言 。
雷鋒網(wǎng)對PICO的裁員情況進行了報道,其表示裁員幅度約在10%左右,且集中在市場和運營,核心部門如硬件產(chǎn)品、算法團隊等并沒有受影響,由此可見,字節(jié)裁員,更多在于調(diào)整公司對PICO的投入幅度,而并非放棄ARXR產(chǎn)品。
同樣,騰訊對于解散XR部門也作出回應(yīng),表示“并非解散,而是變更硬件發(fā)展路徑”。騰訊內(nèi)部人士也稱,騰訊并未放棄探索 XR,仍會考慮其他發(fā)展方向。
如此看來,說大廠要撤出“元宇宙”或許并不準(zhǔn)確,應(yīng)該是探索新發(fā)展方向。事實上,在元宇宙大火之際,不少公司都曾推出過相關(guān)的產(chǎn)品,但如今來看,有水花者寥寥,這或許是大廠們開始調(diào)整戰(zhàn)略的原因。
百度率先落地首個國產(chǎn)元宇宙產(chǎn)品“希壤”,不過吐槽聲音一直不少,大多用戶表示“不好玩”,甚至畫面都是卡頓的。字節(jié)在去年10月也砍掉了僅上線3個月的元宇宙社交APP“派對島”。
不少企業(yè)也曾在元宇宙大火時宣稱要跟進,比如云從科技曾表示將結(jié)合市場需求,探索和拓展AI技術(shù)應(yīng)用場景新領(lǐng)域;海天瑞聲則表示公司曾為從事相關(guān)領(lǐng)域的客戶提供過訓(xùn)練數(shù)據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)。
但除了通過“蹭熱點”讓公司股價迎來一波漲幅之外,鮮有公司真正落地了“元宇宙”產(chǎn)品,反而是如今ChatGPT概念大火,這當(dāng)中部分公司又成功蹭上了新的熱點。
不難看出,元宇宙產(chǎn)品落地難,是大部分企業(yè)都拿不出具有可實現(xiàn)商業(yè)模式產(chǎn)品的原因。而在眾多元宇宙產(chǎn)品中,被稱為“元宇宙入口”的ARXR,已經(jīng)算是最有機會率先落地的一個產(chǎn)品,但為何以PICO為代表的頭顯裝備企業(yè),其日子卻仍然不好過呢?
元宇宙生態(tài)仍是荒漠
網(wǎng)傳當(dāng)初字節(jié)為了拿下PICO,可是豪擲了90億元,可見字節(jié)進軍ARXR的決心。而屢次宣稱最后一次創(chuàng)業(yè)的羅永浩,再次被打動出山,也是因為ARXR。
可以看出,盡管元宇宙概念的熱度在下降,但搶占元宇宙的入口,仍是大廠們的共識。由于目前VR已經(jīng)有了視頻、游戲等領(lǐng)域的使用場景,押注VR設(shè)備顯然更現(xiàn)實,風(fēng)險也更低。
但有市場發(fā)展?jié)摿?,并不意味著市場馬上就能爆發(fā)?往前一段時間來看,VR設(shè)備也不是新鮮玩意。早在2012年,得益于手機供應(yīng)鏈的成熟,組裝式的VR設(shè)備開始出現(xiàn),但空有裝備沒有內(nèi)容,VR內(nèi)容無法真正打入消費市場。
2015年,VR游戲開始能夠接入VR設(shè)備,但這時候VR設(shè)備最致命的眩暈問題仍未解決,游戲也缺乏“巨作”,因此玩家數(shù)量一直上不去。2019年,Oculus發(fā)布了首臺無線一體機,才迎來了VR行業(yè)的轉(zhuǎn)折點。2021年,元宇宙元年到來,大廠加速入局。
但“投入高產(chǎn)出低”仍是困擾著大廠們的難題。一方面,作為一項新事物,大廠要推廣VR設(shè)備,投入一直不少,比如曾有內(nèi)部人士透露,PICO的獲客成本至少在4位數(shù)以上,每賣出一臺設(shè)備都要虧損1000-3000元左右。
雖然以上數(shù)據(jù)并未得到字節(jié)的確認,但由此也可以看出,PICO的發(fā)展絕對離不開字節(jié)在營銷、流量和品宣等方面的“猛攻”。
另一方面,即便在補貼、營銷上持續(xù)“燒錢”,VR設(shè)備也還未到達成為消費級產(chǎn)品階段,其中一個關(guān)鍵正是內(nèi)容生態(tài),這也是另一項“燒錢”的地方。
目前,國內(nèi)VR行業(yè)的“生態(tài)內(nèi)容”大多都依賴于“巨頭們”的領(lǐng)頭,包括巨頭自己做內(nèi)容,巨頭聯(lián)合第三方做內(nèi)容等,想要像智能手機生態(tài)圈這樣,由內(nèi)容創(chuàng)作者“為愛發(fā)電”仍然很難。
主要原因是目前VR內(nèi)容仍不成熟,用戶本就不多,中小型創(chuàng)作者想要通過爆款來賺錢難度很高,這也是大多創(chuàng)作者不愿意冒險加入的原因。
但要讓VR設(shè)備出圈,就不能缺少內(nèi)容生態(tài)。因此,像PICO就只能自己出錢把生態(tài)平臺先建設(shè)起來,包括入股VR游戲公司,成立內(nèi)容基地,為國內(nèi)VR游戲團隊提供資金、工具、營銷渠道等方面的支持等。
VR行業(yè)要想走向商業(yè)落地,整個產(chǎn)業(yè)鏈要能形成良好的正向循環(huán),這是先決條件。假如VR游戲內(nèi)容一直只能依靠巨頭們的“硬造”,或者索性拿視頻、社交、教育、直播等內(nèi)容來湊,那么對用戶來說,自己又何必花費不菲,購置一套不是必需的娛樂設(shè)備?畢竟看個演唱會,手機不香嗎?
未來何時來
不難看出,盡管當(dāng)下科技巨頭們?nèi)栽谂μ剿鰽RXR行業(yè),以VR設(shè)備為代表的一部分頭部企業(yè),也在積極參與內(nèi)容搭建和生態(tài)引導(dǎo),但行業(yè)的春天,顯然還未到來。
押注元宇宙游戲的“元宇宙第一個” Roblox,其股價自從在元宇宙風(fēng)口時到達巔峰之后,近一年都在持續(xù)下跌;連名字都改為元宇宙的Meta,在過去一年股價更是跌了超60%。
業(yè)內(nèi)沒有能盈利的企業(yè)作為代表,押注元宇宙的企業(yè)則在經(jīng)濟疲軟、經(jīng)濟寒冬的背景下“跌跌不休”,看不到希望,是資本陸續(xù)撤出元宇宙的根本原因。
對于元宇宙未來的走向,各位科技大佬也似乎有不同的看法,比如微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾?蓋茨稱人工智能是“極具革命性的”,但他卻不認為Web3或元宇宙本身多么具有什么革命性。
蘋果CEO庫克同樣不看好元宇宙,他表示不確定普通人能說清楚元宇宙是什么。同樣,馬斯克也表示元宇宙的消費者體驗稱得上令人失望。相反,Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格則顯然強烈看好元宇宙。
總的來看,相較于元宇宙,看好ChatGPTA的大佬顯然更多,而大佬們不看好元宇宙的主要原因,一部分是認為進入元宇宙的VR設(shè)備并沒有什么創(chuàng)新,也并非必需品。
另一部分則認為元宇宙目前仍處于混亂的狀態(tài),沒人能明確結(jié)束元宇宙到底是個啥?所謂的“去中心化社交”則更像是個偽命題。
比如之前推特發(fā)布的“去中心化”社交產(chǎn)品Damus,用戶可以近乎絕對地掌控個人數(shù)據(jù),不受算法誘導(dǎo)、減少廣告欺騙,但當(dāng)社交平臺失去引導(dǎo)之后,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)Damus充斥著大量賣課、賣幣、傳銷等信息,只能說“去中心化社交”的土壤,目前還未成熟。
長遠來看,隨著技術(shù)升級、沉浸感加強等影響,其市場滲透率還會進一步提高,IDC數(shù)據(jù)預(yù)測,中國消費者市場在五年預(yù)測期內(nèi)穩(wěn)定增長。此外,ARXR技術(shù)還會在商用市場進一步發(fā)展,如教育、醫(yī)療保健等。
電影《頭號玩家》中所描繪的未來仍然非常吸引人,但現(xiàn)階段對于投入元宇宙的一眾企業(yè)來說,仍要做好長期培育市場的準(zhǔn)備,從這一角度來看,字節(jié)、騰訊等“減肥增效”,也未必是壞事,畢竟活下去才有機會打造新未來!
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