資料來源：36kr等

(相關(guān)資料圖)

作者：Alex

物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)

導(dǎo)讀

元宇宙概念的興起，重新喚起了產(chǎn)業(yè)對XR的希望，并且今時不同往日的是，其核心技術(shù)環(huán)節(jié)已經(jīng)大多被攻克，比如在傳輸、算力等方面。雖然元宇宙稍需冷靜，但其更富想象空間，也將帶給XR更大的展示舞臺。

昨天，有人說“中國的XR產(chǎn)業(yè)二次革命”失敗了。原因來自XR行業(yè)內(nèi)最具影響力的兩大互聯(lián)網(wǎng)公司，在同一天內(nèi)心照不宣地傳出不利好的消息——一個是字節(jié)跳動旗下VR品牌PICO宣布業(yè)務(wù)線“非戰(zhàn)斗性減員”；一個是騰訊旗下去年新成立的XR業(yè)務(wù)部門被傳出取消“戰(zhàn)斗編制”。

事后騰訊和PICO相關(guān)負責(zé)人都分別對自家傳言進行了回應(yīng)：

騰訊方面回應(yīng)稱，解散報道不實，實際情況為變更硬件發(fā)展路徑，相關(guān)業(yè)務(wù)團隊進行調(diào)整。另有接近騰訊的人士稱，騰訊并未放棄探索XR，仍會考慮其他發(fā)展方向；PICO方面則回復(fù)，報道消息不實，只是公司內(nèi)部組織架構(gòu)的正常調(diào)整。不存在大規(guī)模的裁員，只涉及對部分業(yè)務(wù)線進行正常調(diào)整。

雖然兩家都盡可能用最官方的回答降低傳聞的影響力，但空穴不來風(fēng)、子虛不烏有，聯(lián)想媒體早前對兩家公司的相關(guān)報道，紛紛印證了它們在XR賽道上的疲軟，也進一步激起了行業(yè)的憂患意識。難怪也有人直呼，2023年2月16日稱得上是中國XR行業(yè)的“至暗之日”。不過理性來看，需要強調(diào)的是，雖然我們無法從影響力上去質(zhì)疑字節(jié)跳動與騰訊，但如果以這兩家公司來代表國內(nèi)XR賽道未免有些夸張，因為無論從技術(shù)引領(lǐng)還是市場份額上來說，都還缺乏較為客觀的依據(jù)。而有一點可以肯定的是，作為國內(nèi)頭部的XR企業(yè)，其動作背后的意義肯定更值得思考。

同時淪落人，相逢何必又同命

同臺提起字節(jié)跳動和騰訊，仍不免讓人聯(lián)想到兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間微妙的關(guān)系，既劍拔弩張，又互相競合。在XR這條賽道上，同樣如此。XR全稱為Extended Reality，中文名為擴展現(xiàn)實，其包含三種主要的關(guān)鍵技術(shù)——VR、AR、MR。2021年大火的元宇宙，就與XR技術(shù)密切相關(guān)，與其相關(guān)的硬件終端產(chǎn)品更是被業(yè)界公認為元宇宙的重要入口之一。

不過這里關(guān)于XR技術(shù)的內(nèi)容是其次，關(guān)鍵對象在于上述提到的一家公司——PICO。關(guān)于這家公司曾經(jīng)的歸屬，雖然三方都未曾公開承認過，但這件事仍在XR圈內(nèi)被人所津津樂道。

2021年，PICO的母公司歌爾聲學(xué)面臨著一個艱難抉擇——為PICO找到一個合適歸處。彼時歌爾正在為Oculus Quest 2代工，如果同時還賣著自家的VR設(shè)備，恐怕會引起遠在大洋彼岸的客戶的不滿。而PICO作為彼時國內(nèi)XR圈內(nèi)一顆冉冉升起的新星，即便要賣又該怎么處理？

回過頭來看，答案毋庸置疑，但彼時卻是個十分有趣的問題。決定壯士斷腕的歌爾打算出售PICO的決心已定，不過從當時來看，盡管PICO正處于上升期，但PICO在資本市場上卻并不夠“吃香”，根據(jù)其此前尋求融資的估值來看，也僅僅值15—20億。不過讓人大跌眼鏡的是，雖然字節(jié)跳動買下PICO后，雙方并未對外界公布這場收購的具體價格，卻有媒體爆料字節(jié)為此砸下了90億元。

這次讓人捉摸不透的交易，盡管在當時以元宇宙概念正興盛為由，相比PICO此前估值翻了四、五倍的價格還是讓人難以置信。不過有個更能說明當時情況的消息稱，之所以造成最后的結(jié)果比預(yù)期更高，實際上正是因為騰訊參與到了PICO的競價中。有媒體報道，彼時騰訊給出的價格也達到了50億。當然，笑到最后的還是字節(jié)跳動。

反觀騰訊，雖然在PICO的追逐中落后，但騰訊也并未放棄XR這條賽道。比起元宇宙概念爆火，更早的時候馬化騰就提出了與前者概念類似的全真互聯(lián)網(wǎng)，而這也是騰訊積極布局元宇宙領(lǐng)域的重要原因之一。因此，在2022年6月，騰訊高調(diào)宣布成立了XR業(yè)務(wù)線，歸騰訊互動娛樂事業(yè)群（IEG）統(tǒng)管，目標是打造集軟硬件、內(nèi)容和生態(tài)等各要素齊備的元宇宙領(lǐng)域標桿。

不過理想豐滿與現(xiàn)實骨感再次讓希望破滅，今年1月份，騰訊XR部分業(yè)務(wù)被爆暫停，更早的時候，該項目靈魂人物、業(yè)務(wù)負責(zé)人沈黎宣布在部門成立僅五個月后離職。與此同時，在追逐PICO的競爭落下風(fēng)后，騰訊后續(xù)對國內(nèi)AR廠商影創(chuàng)、游戲手機制造商黑鯊的收購，也因為各種原因先后暫停。

而收購PICO的字節(jié)跳動現(xiàn)在顯然也遇到了麻煩，這里可能還要重新審視誰笑到了最后。如此相逢又同命的兩大巨頭，同為天涯淪落人，實在讓人切實感到科技圈變化之快。

道不盡的苦水，誰又知道誰的難處

當初馬化騰親自站臺的XR業(yè)務(wù)，曾經(jīng)寧愿爭取最大預(yù)算搶下的PICO，難道說放棄就放棄了？筆者認為，并非如媒體報道中所看到的，無論是字節(jié)跳動還是騰訊，都不會就此將XR這條賽道“打入冷宮”，相反，在當前“活下去”都是個問題的階段，讓其XR業(yè)務(wù)進入一個產(chǎn)業(yè)的蟄伏期，才是能夠重回“戰(zhàn)場”的最佳選擇。

從騰訊來看，騰訊XR部門成立后，起初立下的目標實在過于宏大，尤其是對于幾乎沒有完整硬件背景、也不擅長硬件攻堅的騰訊來說，成立之初，其部門成員就均為內(nèi)部業(yè)務(wù)人才，對軟硬一體化并不內(nèi)行，包括負責(zé)人在內(nèi)，也不具備硬件開發(fā)經(jīng)驗，因此比如是否要主抓硬件等，本身也都是應(yīng)該要考慮清楚的問題。

有媒體報道指出，騰訊曾于2018年展示過由騰訊智能創(chuàng)新業(yè)務(wù)部（InLab）自主研發(fā)的首款VR頭顯設(shè)備——TenVR，但在此后該業(yè)務(wù)部在這方面幾乎一直處于“銷聲匿跡”的狀態(tài)。同時最新的消息也顯示，成立之后的騰訊XR部門從去年到今年2月份，整體團隊的產(chǎn)出也甚是微少，幾乎沒有開發(fā)出像樣的產(chǎn)品，更別提能達到理想效果了。這些無疑是對以上論斷的佐證。

另外，單從XR硬件產(chǎn)品的研發(fā)和投入上來講，想要實現(xiàn)短期獲利的愿望本身就與投注XR賽道互相沖突，XR硬件的核心器件本身具有高昂的成本，且一些器件更需要定制，因此在研發(fā)和制造周期上都比較長；另外除了硬件本身之外，更重要的則是軟件生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)的創(chuàng)建，這些內(nèi)容的不完善也進一步拉長了一款XR產(chǎn)品取得市場認可的周期。較長期的投入和高昂的成本，與當前騰訊主推“降本增效”的策略過于格格不入，騰訊XR業(yè)務(wù)遭殃也就在所難免了。

字節(jié)跳動與騰訊略有不同，但大量的投入等不到回報、短期目標不理想等原因也是病結(jié)所在。作為一家成熟的VR硬件企業(yè)，PICO在市場上的表現(xiàn)卻遠未能贏得字節(jié)的信賴。去年9月底，PICO在并入字節(jié)后推出了首款產(chǎn)品——PICO 4，彼時PICO總裁周宏偉信誓旦旦地宣布PICO 4銷量會突破100萬臺，然而小半年過去了，PICO卻還未對外公布銷量數(shù)據(jù)。

除此外易觀分析資深分析師廖旭華也披露了PICO“遭此一難”的問題所在，字節(jié)跳動在2022年為PICO制定了過高的目標，給了太多的營銷預(yù)算，然而由于產(chǎn)品本身缺乏有力的內(nèi)容支持，年終考核可能并不達標。這其實也反映了如今XR硬件遇到的一大痛點，即便一些企業(yè)靠著營銷手段，比如更多折扣甚至返現(xiàn)等手段搶占市場，但缺乏內(nèi)容支撐，也仍然無法維持消費者所需的長期新鮮感，這對消費者信心是一種傷害，對市場也同樣是一種傷害。

元宇宙降溫，XR需要在風(fēng)口中冷靜下來

騰訊也好、字節(jié)也好，其各自XR業(yè)務(wù)線遭到裁撤，實際上都是整個XR行業(yè)的縮影。

放眼全球，整個XR行業(yè)發(fā)展遇冷已經(jīng)是事實，根據(jù)NPD的數(shù)據(jù)顯示，去年全球AR／VR可穿戴設(shè)備的出貨量為960萬臺，同比下降了12％；Omdia的報告則顯示，2022年全球XR設(shè)備出貨量為1438．2萬臺，同比下降1．3％。雖然后者數(shù)量更多，但同樣報告也提到了這一數(shù)據(jù)要低于預(yù)期，這都反映了XR市場熱度的下降。

而如果要追溯原因，恐怕元宇宙才是關(guān)鍵。2021年元宇宙的爆紅確確實實帶給了XR興起的假象，當年全球VR頭顯出貨量飆升至了1110萬臺，較2020年增長了66％。然而，與Meta創(chuàng)始人馬克扎克伯格口中的“1000用戶拐點”預(yù)言不同的是，元宇宙在今年顯然有些后繼乏力了。

今年以來不少企業(yè)開始對其押注的元宇宙領(lǐng)域“動刀”。比如不久之前，微軟就解散了剛剛成立四個月的工業(yè)元宇宙團隊，連同團隊兩位主管在內(nèi)的百余位員工被解雇（感興趣的朋友可以閱讀《曝微軟工業(yè)元宇宙團隊全部被裁，包括創(chuàng)始人！ChatGPT火了，元宇宙不香了？》）；“All in”元宇宙的Meta繼去年裁員1．1萬人后，計劃繼續(xù)開啟新一輪裁員，并推遲敲定多個團隊的預(yù)算……

而作為元宇宙入口的XR硬件設(shè)備行業(yè)，顯然是最早可以感受到寒冬將至的。除了PICO外，索尼同樣因為訂單量低迷，已經(jīng)決定將PlayStation VR2頭顯設(shè)備本季度的出貨量預(yù)測進行了下調(diào)，下調(diào)幅度減半至100萬臺左右；Meta繼續(xù)“擺爛”，今年1月還對其VR新品Quest Pro降價近三分之一。

不過元宇宙遇冷并非完全是壞事，而市場也確實需要給元宇宙做降溫了。對于企業(yè)而言，好的一方面是，這說明了企業(yè)開始回歸理性，不再去炒作元宇宙的概念，反而把重心更多的放在了實際的技術(shù)和業(yè)務(wù)上，以支持后續(xù)市場的發(fā)展，雖然這其中必定會經(jīng)歷陣痛，但這種對消費者更負責(zé)的態(tài)度相對來說必定更能夠幫助企業(yè)獲得長期的回報。而且，雖然很多企業(yè)都收縮了在元宇宙領(lǐng)域的各方面投入，但并未都完全放棄其元宇宙項目，比如微軟仍然在其硬件HoloLens上有布局，從騰訊和PICO的回復(fù)，也能夠獲取到一樣的信息。

寫在最后

2016年，中國XR技術(shù)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)的第一次熱潮，在媒體、研究機構(gòu)等媒介的傳導(dǎo)下，XR似乎在短期內(nèi)有著光明的未來。然而與現(xiàn)實相反的是，技術(shù)的不成熟、高昂的消費成本、匱乏的內(nèi)容和開發(fā)者生態(tài)，使其未能滿足公眾的期望，足足沉睡了五年之久。

而元宇宙概念的興起，重新喚起了產(chǎn)業(yè)對XR的希望，并且今時不同往日的是，其核心技術(shù)環(huán)節(jié)已經(jīng)大多被攻克，比如在傳輸、算力等方面。雖然元宇宙稍需冷靜，不過其更富想象空間，也將帶給XR更大的展示舞臺。根據(jù)Omdia預(yù)測，2023年XR設(shè)備出貨量將達到2400萬臺，同比增長67％。這也反映了市場對XR的信心并不會因此而衰退，相反會反作用相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的成熟，帶動更大的市場形成。

參考資料：

1．《騰訊XR業(yè)務(wù)解散部分團隊，員工將獲兩個月緩沖期｜36氪獨家》，36氪

2．《騰訊解散XR部、PICO傳裁員？元宇宙熱降溫了》，第一財經(jīng)

3．《字節(jié)旗下PICO大裁員，VR高光不再？》，觀網(wǎng)財經(jīng)

關(guān)鍵詞： 核心技術(shù) 早的時候