寧德時(shí)代推出“鋰礦返利”計(jì)劃帶來的思考
近期,寧德時(shí)代針對(duì)一些車企推出了所謂的"鋰礦返利”計(jì)劃。當(dāng)然“鋰礦返利”這是一些券商和自媒體行業(yè)杜撰出來的詞匯。至今,寧德官方并沒有給出其官方的術(shù)語。
無論該術(shù)語如何去表述,但該計(jì)劃的核心要義是統(tǒng)一的。即:通過未來三年,一部分動(dòng)力電池的碳酸鋰價(jià)格以20萬元/噸結(jié)算,從而在電池價(jià)格上,讓利給部分車企。但與此同時(shí),簽署這項(xiàng)合作的車企,需要將約80%的電池采購量,承諾給寧德時(shí)代。
寧德時(shí)代作為國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池領(lǐng)域乃至全球動(dòng)力電池領(lǐng)域的龍頭,其每一次大的一舉一動(dòng)都會(huì)給行業(yè)帶來較多的震動(dòng)。而這一次并不是以往大眾所關(guān)心的產(chǎn)品技術(shù)革新,也不是和一些“明星”公司形成的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作。
(資料圖片)
這次完全是一種純商業(yè)模式的“變革”。站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),我們有必要去結(jié)合當(dāng)前動(dòng)力電池領(lǐng)域所處的行業(yè)背景,寧德時(shí)代當(dāng)前的公司現(xiàn)狀,以及新能源車企發(fā)展的階段等因素,對(duì)該事件嘗試做一些探討和分析。
個(gè)人認(rèn)為:
1)碳酸鋰價(jià)格在未來3-5年,將持續(xù)保持高位。我們知道,碳酸鋰的價(jià)格在很大程度完全影響了動(dòng)力電池出貨的價(jià)格。過去從2020年10月最低的4萬元/噸,在2022年突破60萬元/噸,期間最大漲幅超過15倍。
▲電池級(jí)碳酸鋰價(jià)格走勢(shì)
雖然近期有所回調(diào)至47萬元/噸,但依舊在高位運(yùn)行。受制于鋰礦的勘探,開采和提煉需較長(zhǎng)周期,以及受到鋰礦輸出國(guó)政治環(huán)境和市場(chǎng)囤貨行為等眾多因素的影響,疊加上下游終端新能源汽車市場(chǎng)滲透率在逐年加速提高,上游的碳酸鋰供給速度無法滿足下游的需求拉動(dòng)節(jié)奏將會(huì)是一個(gè)常態(tài)。
因此基于上述背景,寧德時(shí)代做出研判,碳酸鋰的價(jià)格在未來3-5年內(nèi),不可能出現(xiàn)斷崖式的下跌,依舊在高位運(yùn)行。
2)“鋰礦返利”側(cè)面印證寧德時(shí)代鋰礦供應(yīng)鏈建設(shè)的成功。作為一家頭部動(dòng)力電池企業(yè),很早就開始關(guān)注自身鋰礦供應(yīng)鏈的建設(shè)。從下圖可以看出,無論是與鋰鹽廠成立合資公司,還是控股國(guó)外的鋰礦公司,無論是在海外還是在國(guó)內(nèi),都出了很多的舉動(dòng)來保證自身碳酸鋰的供應(yīng)。
▲寧德時(shí)代對(duì)鋰礦的布局
而經(jīng)過多年積累,從量變到質(zhì)變。在滿足自身需求的同時(shí),在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),可以利用自身充足的碳酸鋰資源為杠杠,進(jìn)一步撬動(dòng)并獲取未來3-5更多的動(dòng)力電池市場(chǎng)份額。相比其他的二線電池企業(yè),在鋰礦供應(yīng)鏈的建設(shè)道路上,寧德時(shí)代切切實(shí)實(shí)地走在了前沿,而不是像有些公司只是把鋰礦供應(yīng)鏈的建設(shè)停留在公司公告中。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:目前“"鋰礦返利”計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的幾家主機(jī)廠電池裝機(jī)所需求的碳酸鋰用量,僅寧德在江西的鋰礦加上回收的碳酸鋰,不僅能保證供給量能覆蓋,且在價(jià)格上能和20萬元/噸的價(jià)格持平。
3)鋰電技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)入“靜默”期,商業(yè)模式變革開始興起。在過去三年,我們可以看到在寧德時(shí)代,比亞迪這兩家頭部企業(yè)的帶領(lǐng)下,在動(dòng)力電池的技術(shù)領(lǐng)域迎來一片高度繁榮的景象,無論是從材料配比以及微觀形貌的突破,產(chǎn)品物理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,系統(tǒng)集成領(lǐng)域的各種微創(chuàng)新等維度,時(shí)不時(shí)就有大量的層出不窮的新品出現(xiàn)。
但是時(shí)至今日,整個(gè)動(dòng)力電池領(lǐng)域沒有真正的化學(xué)體系革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。雖然鈉電池和固態(tài)電池?zé)o論是在產(chǎn)業(yè)界還是資本市場(chǎng),一直是個(gè)很火的話題。但是當(dāng)前,依舊沒有能夠有用于車輛裝車立馬能大規(guī)模量產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)。
因此,在這樣的背景下,為了穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位,寧德時(shí)代嘗試在商業(yè)領(lǐng)域做一些模式的革新。相信,這種行為很有可能會(huì)給其他二線電池企業(yè)帶來一定的示范效應(yīng),也不排除后面會(huì)有新的商業(yè)模式出現(xiàn)。
4)利用自身規(guī)模體量,來提早敲打一些主機(jī)廠和二線電池企業(yè)。寧德時(shí)代給自身的定位,一定是基于全球的視角。雖然在2022年保持市占率37%的份額,但是面對(duì)始終動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)行情,依舊多少會(huì)有一些隱憂。
▲2022年全球動(dòng)力電池裝機(jī)量
LG與通用的深度結(jié)盟,SK與福特的繼續(xù)綁定,三星和寶馬的深化合作等,海外的動(dòng)力電池企業(yè)一直也處于進(jìn)擊的狀態(tài),并沒有停歇。而國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在過去三年,無論是從產(chǎn)品力的提升,資本市場(chǎng)的引入,以及產(chǎn)能的加速擴(kuò)建等維度,都呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)和極卷的狀態(tài),較為典型的是:中航鋰電,欣旺達(dá)和億緯鋰能等公司。
前有強(qiáng)敵,后有追兵。而還有另一個(gè)我們不能不小覷的競(jìng)爭(zhēng)力量:那就是現(xiàn)在很多正在建設(shè)或者打算自建電池產(chǎn)能的車企。
隨著這些車企新車型的不斷推出,產(chǎn)品力的提升以及市場(chǎng)定位的精準(zhǔn),其車的年銷量逐年加速提高,自建電池產(chǎn)能的野心也凸顯出來,野心也陸續(xù)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的操作行為。
但是羅馬不是一天建成的,自建電池產(chǎn)能和構(gòu)建自身的研發(fā)實(shí)力,哪有嘴上說的那么簡(jiǎn)單。短中期內(nèi),前面的強(qiáng)敵和后面的追兵,都難以趕上寧德時(shí)代的步伐。
但是在你們都還處于下風(fēng)口的時(shí)候,我寧德時(shí)代還是需要用一些類似"鋰礦返利”的手段對(duì)你們進(jìn)行敲打:車企和我寧德時(shí)代合作,我吃肉,你們有湯喝,少瞎折騰。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,除了技術(shù)層面,我可以用規(guī)模體量的壓倒性優(yōu)勢(shì),來提前獲取未來幾年的一些市場(chǎng)份額,始終能拉開與你們之間的差距。
常思常新。以上是寧德時(shí)代針對(duì)一些車企推出的"鋰礦返利”計(jì)劃引起的一些思考和總結(jié)。
也希望行業(yè)朋友,在后臺(tái)留言,共同討論和交流此話題。
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