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2024年崔健讓打扮家的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到5000億元 同時(shí)謀劃推動(dòng)打扮家獨(dú)立上市

2021-05-08 08:46:24    來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

“如果有一款A(yù)PP,讓人坐在家里就能把家設(shè)計(jì)出來(lái),同時(shí)把合同一簽、材料一算,三四個(gè)月回來(lái)一住,實(shí)現(xiàn)所想即所見(jiàn),所見(jiàn)即所得,多好。”這是創(chuàng)業(yè)初期,崔健與團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人1員的最初構(gòu)想。

如今,這個(gè)構(gòu)想已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。4月29日,打扮家家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會(huì)在北京舉行。打扮家創(chuàng)始人崔健分享了他創(chuàng)業(yè)的初衷,即為了剔除傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)存在的種種弊端,打造一個(gè)真正服務(wù)消費(fèi)者的好產(chǎn)品。

家里有過(guò)裝修經(jīng)歷的人,或許都會(huì)對(duì)這件事情大傷腦筋,崔健自己也感同身受。十多年前的一次裝修經(jīng)歷,本來(lái)十萬(wàn)塊錢(qián)的預(yù)算,最后超支60%。而在隨后的兩次裝修經(jīng)歷中,同樣遇到了種種難以預(yù)料的麻煩,如回扣的問(wèn)題、增項(xiàng)的問(wèn)題、延期的問(wèn)題等。

“心里很難受。”崔健坦言。的確,這也是很多經(jīng)歷過(guò)裝修的人最直接的感受。

因此,崔健希望服務(wù)于家裝市場(chǎng)的這款產(chǎn)品應(yīng)該以客戶價(jià)值作為出發(fā)點(diǎn),并提出“六化”,即透明化、規(guī)則化、去中間化、全流程化、數(shù)據(jù)化和多樣化,“只有讓交易實(shí)現(xiàn)‘六化’才能從根本上打破這些困難”。

在崔健看來(lái),他們做的并不是把供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)簡(jiǎn)單地線上化,而是先沉下心來(lái)用技術(shù)、邏輯、商業(yè)模式,踏踏實(shí)實(shí)做供應(yīng)側(cè)的改造。

“改造了供應(yīng)鏈側(cè)之后,讓它變得可追溯,更加透明,這時(shí)候就可以具備了一個(gè)條件有可能形成良驅(qū)逐劣行業(yè)。”崔健說(shuō)。

據(jù)悉,經(jīng)過(guò)六年的探索,終于換來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)家裝臺(tái)——打扮家的全新亮相,而且這次亮相背后,是打扮家有了國(guó)美控股的大力加持,共同推進(jìn)“家•生活”戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

正如國(guó)美控股集團(tuán)CEO杜鵑所述,國(guó)美和打扮家從相互欣賞的戰(zhàn)友成為共同進(jìn)退的家人,將攜手構(gòu)建透明、智能、開(kāi)放、共享的互聯(lián)網(wǎng)智能裝修生態(tài)臺(tái)。

崔健現(xiàn)場(chǎng)表示,家居家裝市場(chǎng)規(guī)模巨大,他引用相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告數(shù)據(jù)稱,隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升,家裝市場(chǎng)將從目前的從5萬(wàn)億元,到2025年左右達(dá)到6萬(wàn)億元,這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。

面對(duì)廣闊的市場(chǎng),崔健給自己定下了一個(gè)短期目標(biāo),要在三年后,即2024年讓打扮家的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到5000億元,同時(shí)謀劃推動(dòng)打扮家獨(dú)立上市。

關(guān)鍵詞: 打扮家 營(yíng)收規(guī)模 獨(dú)立上市

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