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世界視點(diǎn)!求變屢敗 黃光裕距離“失去國美”僅一步之遙

2023-02-07 08:38:48    來源:直通IPO

回歸國美兩年不到,黃光裕便失去了國美零售控股席位。

近日,國美系A(chǔ)股上市公司中關(guān)村(6.760, 0.22, 3.36%)公告,黃光裕不再是國美零售控股股東,國美零售無控股股東。


(資料圖)

該公告指出,鑒于國美電器和國美控股仍為一致行動人,本次權(quán)益變動不會導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化,黃光裕仍為公司實(shí)際控制人。

根據(jù)港交所披露的信息,2021年9月以來,黃光裕、杜鵑夫婦頻繁減持國美零售股票,截至2023年1月11日,黃光裕與杜鵑持股比例從最初的61.5%降至10.79%,這與國美零售第二大股東寰亞國際資本10.21%的持股比例已十分接近。

對此,國美方面表示,大股東黃光裕持有國美零售股份比例當(dāng)前低于30%,故上市公司暫無控股股東。大股東對國美未來發(fā)展充滿信心,正在通過無息免抵押借款等措施充盈現(xiàn)金流。特別股東大會計(jì)劃已公告,債務(wù)資本化議案一旦獲得通過,大股東持股比例將提升,并恢復(fù)至20%-30%之間。

再回江湖,黃光裕未能救國美于水火之中,如今還失去了控股席位,國美面臨的問題依然嚴(yán)峻。

求變屢敗

從2021年4月,那一句“力爭用未來的18個(gè)月時(shí)間,恢復(fù)原有市場地位”開始,黃光裕帶著國美試圖回到原來的位置。

然而零售江湖早已不是黃光裕的時(shí)代。

不論是在業(yè)務(wù)上,放棄金字招牌“國美”押注娛樂化和社交化的“真快樂”APP,進(jìn)軍家裝市場推出“打扮家”,總裁直播帶貨,還是在組織結(jié)構(gòu)上,接連空降高管,變陣組織架構(gòu)……

黃光裕都沒有為國美找對方向。

“真快樂”和“打扮家”都沒能完成預(yù)期目標(biāo),甚至爆出裁員、高層離職等負(fù)面信息,總裁黃秀虹直播帶貨個(gè)人知名度不及董明珠、羅永浩、俞敏洪等人;而從阿里空降而來的三位高管如今均已不再是國美的管理層。

2022年下半年開始,國美的問題一步步被放大。

10月28日,黃秀虹稱:“今后中長期,工資發(fā)放存在不確定性。會后公司會出具一份承諾書,員工可以各自去找主管簽字。”

12月,有消息稱北京市第一中級人民法院破產(chǎn)法庭已經(jīng)通知國美電器被申請破產(chǎn)清算事宜,盡管隨后國美官方回應(yīng)稱未收悉任何司法機(jī)關(guān)有關(guān)公司被申請破產(chǎn)的法律文書或問詢談話,但向國美討要貨款、討薪、關(guān)閉門店等消息不絕于耳。

而與此同時(shí),2021年9月以來,黃光裕、杜鵑夫婦頻繁減持國美零售股票,截至2023年1月11日,黃光裕與杜鵑持股比例從最初的61.5%降至10.79%。通過減持,黃光裕夫婦兩人套現(xiàn)了接近20億港元。

此前有市場人士認(rèn)為,黃光裕不斷減持股份套現(xiàn),主要目的還是為了向國美零售輸血。2022年12月8日、12月14日、12月30日及2023年1月6日,黃光裕先后向國美零售提供了1.5億港元、2億港元、1.3億港元及1.5億港元的免息貸款,總計(jì)約為7.8億港元。

隨后通過以股抵債,黃光裕及其一致行動人持股比例又回升至30.85%。

此次黃光裕失去控制權(quán),國美方面也表示,黃光裕正在通過無息免抵押借款等措施充盈現(xiàn)金流。特別股東大會計(jì)劃已公告,債務(wù)資本化議案一旦獲得通過,大股東持股比例將提升,并恢復(fù)至20%-30%之間。

國美路在何方?

幾天前,黃光裕親妹妹黃秀虹,也是國美電器董事長在內(nèi)部戰(zhàn)略研討會上發(fā)表了一番講話,直接拉升了國美2月2日當(dāng)天的股價(jià),截至當(dāng)日收盤,全天漲超16%。

黃秀虹坦言,2022 年也是國美艱難的一年,也承認(rèn)國美這幾年在走下坡路?!案鞣N危機(jī)讓我們險(xiǎn)些倒下,銀行斷貸、供應(yīng)商欠款、員工欠薪,現(xiàn)金流的緊縮讓我們在經(jīng)營發(fā)展中捉襟見肘,網(wǎng)絡(luò)上各種負(fù)面輿情也讓我們的士氣降到了低谷,‘生存’的問題再一次擺到了我們面前,活下去成為了我們發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù)?!?/p>

為了活下去,黃秀虹為國美制定了2023年的戰(zhàn)略規(guī)劃,一方面國美要聚焦主業(yè);另一方面,融匯線上和線下,實(shí)現(xiàn)雙渠道并重;此外,大力發(fā)展直播行業(yè),致力于國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

黃秀虹表示:“未來國美將打造垂類電器的電商平臺,服務(wù)不同年齡群體,并以直播、短視頻、元宇宙等新業(yè)態(tài)和技術(shù)為發(fā)力點(diǎn),為業(yè)務(wù)賦能,帶動新的利潤增長點(diǎn)?!?/p>

具體來看,國美計(jì)劃將在全國30個(gè)區(qū)域砍掉不盈利的小店,僅保留 276 家左右,用更多的資金打造成“精”店,聚焦地域性店面。

二是擴(kuò)容。國美將全面打造“推手供應(yīng)鏈”和社群。通過放開加盟或者類加盟的形式,吸引更廣泛的“社會力量”加入,包括業(yè)主物業(yè)、家電品牌、店長、代理商、黃牛、推手等,覆蓋零售產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。

關(guān)于直播帶貨,黃秀虹也重點(diǎn)提到開啟直播轉(zhuǎn)型,在資本市場引起了良好反應(yīng),股價(jià)連續(xù)上揚(yáng),極大提振了集團(tuán)上下和投資者、債權(quán)人的信心。

黃秀虹也給出了細(xì)化的直播轉(zhuǎn)化、銷售考核,可見直播帶貨也將成為2023年國美的重要發(fā)力點(diǎn)。

“自信人生二百年,會當(dāng)水擊三千里?!弊鳛辄S光裕的親妹妹,黃秀虹也有豪邁向前不懼困難的一面,但國美的試錯(cuò)也并不少,留給兄妹倆的時(shí)間并不多。

關(guān)鍵詞: 創(chuàng)新求變

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