8月22日，快手公布一份整體不錯(cuò)的二季度業(yè)績(jī)報(bào)告，收入同比增長(zhǎng)28%至277億同時(shí)，快手實(shí)現(xiàn)上市以來(lái)首次國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的盈利，凈利潤(rùn)為14.8億；

削減市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)支和追求利潤(rùn)率同時(shí)，快手日活來(lái)到3.76億，同比增長(zhǎng)8.3%，大盤月活則同比增長(zhǎng)14.8%至6.73億。在有季節(jié)性波動(dòng)因素下，快手日活仍實(shí)現(xiàn)環(huán)比微增。

美中不足的是快手的用戶時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)明顯下降，由2022年同期的125分鐘和2023年一季度的126分鐘，降低至今年二季度的117分鐘。在分析師會(huì)議上，快手管理團(tuán)隊(duì)對(duì)此解釋為疫情時(shí)代后用戶重新分配時(shí)間所致，且受益于日活的增長(zhǎng)，快手的總用戶時(shí)長(zhǎng)并未出現(xiàn)下降。

(資料圖片)

在告別高速增長(zhǎng)時(shí)代后，快手的這份業(yè)績(jī)報(bào)告是足以令人滿意的，且從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看，還看不出快手受到目前市場(chǎng)上增速最快短視頻產(chǎn)品——視頻號(hào)的明顯沖擊。

作為快手最大單一持股方，騰訊的二季度業(yè)績(jī)報(bào)告的最大亮點(diǎn)無(wú)疑是視頻號(hào)，在披露用戶總時(shí)長(zhǎng)接近翻倍的同時(shí)，視頻號(hào)也實(shí)現(xiàn)單季度破30億的廣告收入，全年劍指百億。

雖然投資者對(duì)視頻號(hào)的收入很興奮，但這個(gè)收入水平實(shí)際不僅距離抖音的2000億盤子非常遙遠(yuǎn)，也僅約為快手二季度線上營(yíng)銷服務(wù)收入143億的五分之一水平。

同時(shí)雖然視頻號(hào)在上半年快速鋪開(kāi)其直播電商等交易生態(tài)，并為此獨(dú)立做了一套交易系統(tǒng)和私域流量沉淀工具，但相較于已到達(dá)2640億交易額和1.1億活躍買家的快手，視頻號(hào)也仍然有著距離。

可以說(shuō)，盡管視頻號(hào)保有著巨大增長(zhǎng)潛力，且從長(zhǎng)期發(fā)展看，必然超越快手成為第二大短視頻生態(tài)，但眼前還沒(méi)能在實(shí)質(zhì)上沖擊到快手。

騰訊遠(yuǎn)沒(méi)到撤離快手的時(shí)候

今年上半年，在騰訊控制的一家子公司減持快手股份、導(dǎo)致快手股價(jià)大跌后，關(guān)于騰訊將撤離快手的消息就不斷流出。外界也在猜測(cè)，騰訊何時(shí)會(huì)清倉(cāng)掉快手股份。

畢竟在清倉(cāng)式分紅掉京東和美團(tuán)后，騰訊投資生態(tài)中目前已上市公司中，最值錢的就是拼多多和快手了。按照快手此前披露的2022年報(bào)，騰訊在快手中的持股比例約為17%，按快手二季報(bào)當(dāng)日股價(jià)算約460億港元，價(jià)值當(dāng)然不菲。

不過(guò)按照[企鵝生態(tài)]聽(tīng)到的說(shuō)法，騰訊主動(dòng)清倉(cāng)快手的意愿還是比較小的。一方面，快手并非京東、美團(tuán)這樣比較純粹的線上交易平臺(tái)，其短視頻流量生態(tài)對(duì)騰訊更具戰(zhàn)略意義，這從騰訊與快手密集的關(guān)聯(lián)交易就可以看出。

僅在2022年，快手就向騰訊支付了14億的營(yíng)銷推廣費(fèi)用、約16億的云計(jì)算費(fèi)用和10億的支付通道手續(xù)費(fèi)，當(dāng)然騰訊也向快手付了3470萬(wàn)的營(yíng)銷推廣買流量錢；

快手與騰訊游戲的合作也非常密集，在向騰訊游戲支付了7700萬(wàn)的賽事版權(quán)費(fèi)用同時(shí)，與騰訊游戲還基于一百多款游戲進(jìn)行了多筆交易。

騰訊自己的短視頻雖然還沒(méi)能完全做起來(lái)，但其實(shí)已通過(guò)快手實(shí)現(xiàn)了驚人利益， 且雙方戰(zhàn)略協(xié)同性比很多自有產(chǎn)品還要好。

騰訊快手的合作固然親密無(wú)間，不過(guò)按照約定，雙方的很多合作都是持續(xù)到快手上市三年后，也就是2023年底，之后的合作能否延續(xù)要看雙方意愿。快手從騰訊買到了流量，騰訊借快手實(shí)現(xiàn)了巨額利益和股權(quán)賬面價(jià)值，基于股權(quán)的連接，是雙方能夠繼續(xù)走下去的最大保障。

騰訊無(wú)需從快手撤出的另一方面原因，就是從23年的兩個(gè)季度財(cái)報(bào)看，盡管視頻號(hào)實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)，但這也并未壓制快手的生存空間，快手整體仍表現(xiàn)出不錯(cuò)的成長(zhǎng)性，是當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最有流量?jī)r(jià)值的平臺(tái)之一。

將下沉流量玩明白，是目前幾百人的視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)難以企及的能力

且快手目前對(duì)自己的下沉流量生態(tài)經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越好，電商交易規(guī)模在劍指萬(wàn)億同時(shí)，快手甚至可以涉足本地生活、招工等精細(xì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，這是微信視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)很難比擬的能力。

視頻號(hào)固然與快手有各種重疊，但拉高到雙方集團(tuán)利益看，快手與視頻號(hào)現(xiàn)階段手拉手一同挑戰(zhàn)抖音，才是最符合雙方利益的做法。

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