聊一個(gè)被開除的產(chǎn)品經(jīng)理
上周六和我的一個(gè)合作方在線上開了一上午產(chǎn)品會(huì),會(huì)后產(chǎn)品負(fù)責(zé)人單獨(dú)和我聊了一個(gè)話題,也是他的一個(gè)糾結(jié)。
(相關(guān)資料圖)
他糾結(jié)的這個(gè)點(diǎn),決定了公司內(nèi)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能不能保住自己的工作。
通過他的描述我了解到,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來公司不到一年,事實(shí)證明工作能力一般,但態(tài)度卻越來越差。
當(dāng)初招聘他時(shí)看重的是相匹配的行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),一開始工作積極性和熱情還是很高的,但逐漸地就顯現(xiàn)出了一些破綻。
隨著對公司對同事的不斷了解和熟悉,他開始故作姿態(tài),認(rèn)為自己擁有的經(jīng)驗(yàn)超過其他人,所以在產(chǎn)品決策和發(fā)展方向上非常強(qiáng)勢。
一開始大家本著信任還是采納了他的建議,可實(shí)際結(jié)果并不好,他的經(jīng)驗(yàn)沒有起到作用。
不僅工作能力沒能體現(xiàn),工作態(tài)度也出現(xiàn)了比較大的轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)了較為明顯的消極情緒,認(rèn)為產(chǎn)品發(fā)展不利都是上層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的問題。
與此同時(shí),他會(huì)把這種消極態(tài)度向團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行傳遞,尤其是在內(nèi)部需求評審會(huì)上,總是質(zhì)疑需求和合理性和價(jià)值,但又說不出邏輯自洽的解釋。
言語間,表現(xiàn)出一種輕蔑和不屑,對上質(zhì)疑,對下消極。
有一次跟程序員講解需求時(shí),直接說「這是老板定的,我也沒辦法,你們差不多做一做得了」。
這話后來傳到了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和老板那里,技術(shù)團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也產(chǎn)生了不滿。
可實(shí)際上,當(dāng)初他從產(chǎn)品負(fù)責(zé)人那領(lǐng)到任務(wù)時(shí)是接受了詳細(xì)背景和價(jià)值介紹的,他也表示了認(rèn)同。
看來,這種認(rèn)同也只是走個(gè)過場,他內(nèi)心其實(shí)是抗拒和排斥的。
一段時(shí)間后,包括同事和領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)對他都產(chǎn)生了不滿,而他自己依舊認(rèn)為是公司的問題,跟自己沒關(guān)系。
上周公司內(nèi)部開始做半年度考核,按照年初制定的策略,實(shí)行末尾淘汰制。
簡單說,每個(gè)團(tuán)隊(duì)每半年需要開除掉排名墊底的人。
這次,是他們產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成立以來第一次開人,擔(dān)心這種變動(dòng)會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣。
我跟產(chǎn)品負(fù)責(zé)人說,這似乎不需要猶豫,在這種情況下,能力和經(jīng)驗(yàn)都是其次,態(tài)度是第一位的。
態(tài)度不好且不影響別人,那倒是可以個(gè)人問題單獨(dú)解決。
可如果態(tài)度不好且影響別人,那就讓他直接走人。
其實(shí)每個(gè)公司都有這種「刺頭」的存在,不過刺頭也分兩種,一種是不按常理出牌的挑戰(zhàn)者,另一種是消極負(fù)面的對抗者。
他們之前的區(qū)別也很明顯,前者帶著邏輯提出新想法,對現(xiàn)有方案提出質(zhì)疑,不滿足于現(xiàn)狀。后者帶著情緒進(jìn)行對抗,認(rèn)為唱反調(diào)就是獨(dú)立思考。
職場上,情緒和邏輯總是如影隨形。有的人善于通過情緒來傳遞信息并影響別人,而有的人善于動(dòng)用邏輯來說服一切。
單一的情緒釋放起不到什么價(jià)值,單一的邏輯支撐也很難產(chǎn)生共情。最好的方式,就是把二者結(jié)合起來。
有情緒沒邏輯,那是噴子。
有情緒有邏輯,那是挑戰(zhàn)者。
沒情緒沒邏輯,那是工具人。
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,需要用情緒去感染別人,也需要用邏輯去支撐事實(shí)并說服別人。
當(dāng)然,這里說的情緒并不是吐槽和消極,而是用共情的方式去帶動(dòng)周邊的人。
我寫這篇文章時(shí)已經(jīng)是周一下午了,在此之前,那位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在微信上跟我說他們已經(jīng)做了決定,開除這位產(chǎn)品經(jīng)理。
我想,這對他們是最好的選擇。
或許,對于這位被開除的產(chǎn)品經(jīng)理也是一次好事。
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