前言：三個中心

穩(wěn)定性建設(shè)經(jīng)常有三個中心的說法“以故障治理為中心”、“以服務(wù)治理為中心”、“以人為本”。

(資料圖片僅供參考)

穩(wěn)定性所面對的，或者需要解決的問題就是故障，而故障背后有兩個直接的生產(chǎn)要素，就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)和寫代碼的人。

穩(wěn)定性建設(shè)要想獲得成功，即需要打好運動戰(zhàn)，也需要打好持久戰(zhàn)。

運動戰(zhàn)是圍繞于一個個專項，將看得見的穩(wěn)定性的問題、隱患一一排除，也就是上面說的“以故障治理為核心”，它是一個直接的結(jié)果。

但在看不見的部分，總會有你不知道的事情，而這些往往也可能導(dǎo)致重大的故障，此時就需要制定一系列的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)打持久戰(zhàn)了，這方面的工作內(nèi)容主要是圍繞于“以系統(tǒng)治理為核心”和“以人為本”的建設(shè)上來。

穩(wěn)定性的結(jié)果指標

我們先回答一個穩(wěn)定性的元問題，想一想穩(wěn)定性的目的是什么。

非常簡單，穩(wěn)定性的目的是保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性，保障業(yè)務(wù)價值的持續(xù)輸出，發(fā)揮技術(shù)團隊價值，守住勝利果實。

所以穩(wěn)定性建設(shè)就需要圍繞業(yè)務(wù)目標來制定穩(wěn)定性目標（脫離業(yè)務(wù)目標的技術(shù)投入都是耍流氓）。

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