今年開年，Nike又一紙訴狀將加拿大運動服飾品牌lululemon告上法庭，指其運動鞋侵犯專利，這并非Nike第一次因專利起訴lululemon。

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(資料圖片僅供參考)

Nike正尋求賠償?金額未知

Nike在訴狀中指，lululemon的四款運動鞋Blissfeel、Chargefeel Mid、Chargefeel Low和Strongfeel（下圖）侵犯其“Flyknit”等三項專利，并因此導致其遭受到經(jīng)濟損失和無法彌補的傷害。

資料顯示，F(xiàn)lyknit是Nike公司在2012年推出的一種鞋面制造工藝，耗費1億美元經(jīng)費研發(fā)。據(jù)Nike介紹，它是以結實而輕盈紗線制成的一種材料，可將其編織成一體式鞋面，以高強度纖維制成輕盈鞋面后，將運動員的雙足固定在鞋底上，可針對特定區(qū)域提供支撐力、彈性和透氣性。

Lululenmon與Nike兩款涉案鞋對比?來源：twitter

相比之下，lululemon還是運動鞋賽道的一員新兵。據(jù)了解，Lululemon以瑜伽運動服飾起家，逐漸成長為行業(yè)內(nèi)的頭部品牌，并且增速不減。據(jù)公司財報，lululemon在2022年營收18.57億美元，同比增長近三成，凈利潤則達到2.55億美元。

lululemon決定進軍鞋類賽道是在2019年。彼時，其宣布將研發(fā)運動鞋產(chǎn)品，到2022年3月，lululemon才發(fā)布了首個跑鞋系列“Blissfeel”，而后又陸續(xù)上架Chargefeel、Restfeel和Strongfeel系列跑鞋。

Nike認為，這幾款運動鞋在鞋面的針織材料、蹼狀區(qū)域以及鞋子的管狀結構上，均侵犯了其專利權。目前，Nike正在尋求賠償，但暫未指明金額，并要求lululemon終止生產(chǎn)相關運動鞋。

Lululemon 新跑鞋的最大噱頭是“最先為女性設計”。其他品牌的鞋，多先為男性設計后調整，或是采用所謂“男女通用”的鞋楦（制鞋時參考的足部模型）。

據(jù)醫(yī)學博士 Casey Kerrigan ，女性的腳像三角形男性的腳部輪廓更偏向長方形,前者在跑步時更容易內(nèi)翻。如果品牌做的女鞋只是把男鞋縮小后染成粉色加亮片蝴蝶結，那很有可能穿著——前腳掌有點緊，后腳跟又覺得松，拇囊炎、后跟水泡和摔倒受傷的風險增高。

lululemon方面對此回應稱，其認為Nike的指控是不合理的，同時表示期待在法庭上證明自己的觀點。

有評論認為，Nike近年來各類維權頻繁，有碰瓷之嫌。例如2018年和2021年，Nike也曾因同樣的理由向運動品牌PUMA、斯凱奇及阿迪達斯提起過訴訟，這些維權案例均經(jīng)歷了漫長的訴訟過程，最終多以雙方和解畫上句點。

也有分析認為，lululemon確實“形跡可疑”。其在開發(fā)鞋子新產(chǎn)品時，找了不少人來建立管理團隊，其中就包括在 Nike 干了二十年的高管布蘭卡·岡薩雷斯 (Blanca Gonzalez) 。

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首次糾紛因Mirror健身鏡

這已經(jīng)是Nike第二次與lululemon交鋒。去年開年，Nike就曾對lululemon提起訴訟，指控后者的Mirror Home Gym（健身鏡）和相關應用程序侵犯了Nike的六項專利。Nike表示，這些專利技術在1983年發(fā)明并申請，包括提示用戶鍛煉、監(jiān)測心率和收集活動數(shù)據(jù)等功能。

Lululemon健身鏡宣傳圖

彼時，Lululemon在一份聲明中回應：“這些專利過于寬泛并且無效。我們對自己的立場充滿信心，并期待在法庭上為它辯護?！?/p>

Nike在訴訟中強調自己自20世紀80年代以來，花了幾十年的時間創(chuàng)造了改變游戲規(guī)則的數(shù)字體育技術。例如，1983年發(fā)明了可以“確定跑步者的速度、穿越距離、時間和消耗的卡路里”的技術。為了證明其專業(yè)性，Nike指出了它在該領域開發(fā)的幾種產(chǎn)品，包括2006年在蘋果公司推出的Nike+ iPod系統(tǒng)和2012年上市的Nike+ ESP籃球和培訓產(chǎn)品。Nike聲稱已申請了“一種提示用戶鍛煉、監(jiān)測心率和收集活動數(shù)據(jù)的設備”的專利，而Lululemon的Mirror侵犯了從軟件到硬件一系列專利組合。

不過也有觀點提出，Nike說法的性質和時機非常值得懷疑。如果Nike早已運營各種運動應用程序，包括Nike Run Club和Nike Training Club，而其他品牌正在復制它的數(shù)字化鍛煉技術，那么為什么只起訴Lululemon？為什么不起訴Strava，WHOOP或者是Fitbit？為什么要突然針對Lululemon的Mirror？難道只是因為它是服裝零售起家，而不是個科技公司？

2020年7月Lululemon以約4.53億美元收購了Mirror，這是一家擁有互動健身平臺的家庭健身公司，提供直播和點播健身課程。雖然收購Mirror看起來非常合理，但是發(fā)展之路并不平坦。在2020年夏天，健身房岌岌可危，每個人都想對自己的在家辦公來一場技術升級——一個基于流媒體的鍛煉交互設備。而Mirro的壁掛式鏡面顯示器，看起來實在是太有先見之明。

有外媒分析，這可能是一場正在進行的運動服裝大戰(zhàn)中一個精心策劃的佯攻，大品牌總是有更大的計劃來保持其全球主導地位。Lululemon現(xiàn)在正在流血，Nike聞到了它的味道，認為至少值得嘗試將其擊倒。

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時尚行業(yè)的專利巨鱷

至今發(fā)展了24年的Lululemon在創(chuàng)新方面是全方位的，尤其在對知識產(chǎn)權的投資上，一直是該品牌持續(xù)增長的核心。

據(jù)了解，Lululemon 在加拿大擁有45項注冊工業(yè)設計，僅在美國就擁有48項設計專利，其中大部分為運動服設計提供保護，堪稱為是時尚行業(yè)里的專利巨鱷。

在加拿大注冊工業(yè)設計將為品牌提供5年的保護，并有可能將保護再延長5年。Lululemon在創(chuàng)建Silverescent?（防臭）產(chǎn)品、壓縮（工程感知）和多種專有和更新的面料方面的工作，包括Nulu?（對齊Panttm）、Warpstreme?（ABC panttm）和Evonaturalstm，都是Lululemon不斷創(chuàng)新的例子。

更重要的是，一家公司獲得專利，并不意味著它最終會創(chuàng)造最終產(chǎn)品?！皼]有要求實際使用已授予專利涵蓋的發(fā)明。但在大多數(shù)情況下，專利申請人確實打算將該技術推向市場，至少在提交申請時，”

Fennemore的知識產(chǎn)權律師Bruce Dahl說，“擁有知識產(chǎn)權，無論是專利、商標還是版權，都可以用來優(yōu)化你的競爭地位，將你的產(chǎn)品和服務與其他產(chǎn)品和服務區(qū)分開來?！?/p>

Foley & Lardner的合伙人Gary Solomon表示：“品牌開發(fā)知識產(chǎn)權也有其他動機，包括吸引技術人才到公司，申請研發(fā)投資，能夠獲得研發(fā)國家稅收抵免，或在市場上表現(xiàn)出創(chuàng)新等等。”

事實上，Lululemon瑜伽褲的核心競爭優(yōu)勢并非設計，而是其舒適度。Lululemon在加拿大溫哥華總部設有研發(fā)中心，內(nèi)部有3D打印機、激光切割機、熱感攝像頭等設備，有多達50名團隊人員在此研發(fā)新布料，以及測試人們穿上產(chǎn)品時做運動的“體感”。

除此之外，Lululemon還與測試公司合作，測試面料耐磨性和色牢度等性能。工藝與設計方面，Lululemon采用的工藝技術包括人體工學設計、無縫技術、防臭技術等，其中很多先進技術享有專利權，構建了技術壁壘。

美國專利局記錄顯示，迄今為止Lululemon申請了超130項美國專利，包括動態(tài)性能的胸衣布料編織方法、帶有儲物袋的胸衣設計、保暖并提供透氣性的冬季衣物制造方法等，從而實現(xiàn)女性“蜜桃臀”、“筷子腿”等多樣化需求。

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結語

Lululemon的高管Erin Nicholas和Kieran Moore指出，IP是公司的關鍵資源和巨大資產(chǎn)。

畢竟一款產(chǎn)品從研發(fā)到上市，最終成為受歡迎的爆款并不容易，為了防止產(chǎn)品和設計在市場上被快速復制，品牌必須把各個層面，從面料到技術的專利握在自己手里，才有機會長效增長。不同國家和地區(qū)更是有著不同的專利保護政策，侵權訴訟對大品牌來說也是艱難持久、未必會成功，但同時也是在向消費者證明品牌的專利技術和創(chuàng)新態(tài)度。

消息來源：

觀察者網(wǎng)：Nike維權，再度與lululemon對簿公堂

網(wǎng)易：運動鞋賽道入局者不好當，lululemon再被耐克起訴

RetailDive：Lululemon 的技術野心，下一步如何走？等

（本文僅代表作者觀點，不代表知產(chǎn)力立場）

圖片來源 | 網(wǎng)絡

關鍵詞： 從健身鏡到運動鞋 Nike與lululemon再掀專利戰(zhàn) lululemon nike