HTC于2月13日在北京舉辦策略溝通暨新品體驗會，把HTC VIVE XR Elite（精英套裝）正式介紹給中國市場。

VIVE XR精英套裝是HTC VIVE的“革新”之作，與之前的頭顯不同之處在于“XR”上，也就是它同時擁有VR和AR的功能。同時，由于HTC一貫以來突出的審美取向，VIVE XR 精英套裝也被CNN、Wired、ZDNET、Cnet.com、Venture Beat、Crast.net、Android Authority、GamesRadar+、Tom’s Guide、Tech Advisor 等媒體評為 “CES 2023 最佳展品” 。

在此前，87870就發(fā)布過對VIVE XR 精英套裝的初上手體驗，這一次，我們對它又有了更進一步的認識。

【資料圖】

VIVE XR 精英套裝再上手：一款配得上萬元級的變革之作

在說了很多年的“VR普及”話題背后，其實暗藏著對VR硬件的思考，即什么樣的體驗感受才配得上談普及？

從87君的角度來看，至少得達到戴著舒服，用著不鬧心，看著舒心。而VIVE XR精英套裝十分直觀的在這三方面進行了提升。

首先是佩戴感上，VIVE XR 精英套裝在平衡感和輕盈感上做得非常到位。平衡感方面我們此前測評提到過，因為電池重量的原因，一不小心就是前輕后重、隨時都有躺下去的感覺。在VIVE XR 精英套裝上，由于精準的配重方案設(shè)計，反而讓后腦勺像枕了個枕頭，戴起來并不會覺得前輕后重。

所謂“輕盈感”除了來自于合理配重之外，還來自于VIVE XR 精英套裝的透氣性，即便長時間佩戴，也不會覺得壓臉、憋悶，整體佩戴感就不會給用戶造成心理壓力和負擔。

87君實際體驗的是被稱為神級畫質(zhì)的《Kayak VR》這款劃船游戲（VIVE還在現(xiàn)場放了配有追蹤器的槳），20分鐘的體驗下來，大汗淋漓，但眼鏡兒也沒起霧，臉上也不感覺非常憋悶，甚至可以再戰(zhàn)50分鐘！

其次就是設(shè)備表現(xiàn)的穩(wěn)定性。

經(jīng)常玩VR的用戶應(yīng)該對此深有了解，很多VR頭顯出現(xiàn)卡頓、追蹤丟失、閃退等等問題是常事兒，往往需要玩家脫下頭顯，或者換個地方重新繪制安全區(qū)，進行游戲。這種不穩(wěn)定性帶來的就是“游戲5分鐘，配置2小時”的糟糕體驗。而這種情況在VIVE XR 精英套裝上被大大降低了。

在體驗和觀察的過程中，87君自己嘗試和見證別人切換APP，或體驗使用串流游戲的過程中，沒有出現(xiàn)過出問題導(dǎo)致完全無法繼續(xù)，必須摘下頭顯重啟或調(diào)試的情況。在AR和VR中的切換也很自然，除了剛剛上手時的學習成本之外，并不需要付出額外的體驗成本。

最后就是值得夸贊的外形了，VIVE XR 精英套裝結(jié)合了VIVE FLOW和Focus 3的外形設(shè)計，兼顧了眼鏡型外觀和流線型設(shè)計，讓你可以在眾多頭顯中一眼就認出來它——“確實好看”。

這是87君第二次上手試玩VIVE XR 精英套裝，相比于第一次，更多了一層感受就是透氣性。很多時候，在用VR進行游戲或運動后，摘下來都會有一種“救命，外面的空氣好清新”、“我終于得救了”的感覺，但在VIVE XR 精英套裝上，這種感受明顯減輕了很多，證明它整體的設(shè)計是針對佩戴體驗進行了大幅度提升的。

相對于此前的多款頭顯，我們一致認為VIVE XR 精英套裝有它一定的“革命性”，原因在于從上述的佩戴感、穩(wěn)定性和外形上來看，它更貼近于大部分流行在用戶中的硬件設(shè)備。

從某種程度上，這可能也表明了，HTC VIVE在這款設(shè)備上投入了多年累積的經(jīng)驗和心血。

HTC VIVE：相比“收網(wǎng)”，我們更希望把網(wǎng)做大

我們認為的“可能”，在會后對HTC全球副總裁、全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理黃昭穎(Charles Huang)的采訪中，找到了部分答案。

對于VIVE XR 精英套裝，外界最大的認知就是從VR變成了XR，以及分體式設(shè)計。對于這種轉(zhuǎn)變的目的和疑惑，黃昭穎給出了他的答案：VR到XR的轉(zhuǎn)變來源于收集開發(fā)商的核心需求，而分體式設(shè)計則來自于消費者的需求和使用場景。

“這個時間推出VIVE XR 精英套裝，首先是要讓市場知道什么是MR應(yīng)用。去年年中，這款產(chǎn)品在內(nèi)部設(shè)計階段，我們就跟全球很多開發(fā)商溝通，有很多開發(fā)商有MR的需求，或者是想在傳統(tǒng)的VR應(yīng)用上增加MR功能。同樣一個游戲內(nèi)容，有的是虛的，有的是實的，有的是虛實結(jié)合，這是他們想要的內(nèi)容，去年我們跟他們經(jīng)過溝通慢慢設(shè)計出了這款產(chǎn)品?！?/p>

“一體式和分體式各有優(yōu)缺點。一體機大家已經(jīng)很熟悉了，我們的重點是，當裝上后置電池的時候，前后的比重要做得非常好，要做到這一點不是那么容易，當配重比較平衡的時候，消費者才不會感覺到很重。我們已經(jīng)做的很輕了，還要保證用戶戴上去之后可以長時間使用，讓電池至少可以連續(xù)2個小時工作，在很多場景下都不用擔心效能問題。”

“另一方面，很多消費者有這樣的需求，坐在家里的沙發(fā)上或者躺在床上的時候，不希望有一個電池擋在后面，在這個情景之下，電池拔下來就可以變成輕薄短小的眼鏡，如果要接入電源，可以插進家里的插座，或者充電寶，永遠不用擔心電源問題。我們把過去累積的兩大優(yōu)點，通過這樣一種方式融入到一個產(chǎn)品里面，目前看到的反饋是消費者還蠻喜歡，對他們而言可以適用很多不同的場景?！秉S昭穎說。

在把硬件做好的同時，HTC VIVE一直以來也在穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進生態(tài)建設(shè)。

在產(chǎn)品設(shè)計的最初，VIVE XR 精英套裝就考慮了內(nèi)容方面的用戶體驗問題：“這款產(chǎn)品最吸引用戶的還是它的多元應(yīng)用，它同時結(jié)合了一體機、PC VR、XR眼鏡?！?/p>

黃昭穎解釋道：“過去，這三者對應(yīng)著三個不同的用戶群體，每個群體可能都覺得，有些功能是我想要的，有些好像不是我想要的，而現(xiàn)在就有機會讓他們覺得，這款產(chǎn)品符合我大部分的需求?！?/p>

“另外就是MR的功能，我們已經(jīng)有一些新的應(yīng)用，隨著產(chǎn)品的上市上架到VIVEPORT，在預(yù)售期間購買還可以免費獲贈5款精選游戲，今年下半年也會有更多應(yīng)用陸陸續(xù)續(xù)推出。對消費者來講，不僅僅是買一款硬件，更重要的是戴上硬件之后會有什么樣的內(nèi)容可以體驗，這些內(nèi)容和應(yīng)用會進一步蓬勃發(fā)展，吸引大家進來體驗，這是我們所希望的。”

從與B端開發(fā)商、供應(yīng)商的緊密溝通，到掌握C端消費者的口味和喜好，看起來VIVE XR 精英套裝像是HTC VIVE多年積累和嘗試之下推出的“厚積薄發(fā)”之作。但對于此，黃昭穎給出了更有格局的回答：

“我們隨時都很希望‘收網(wǎng)’，但是我們現(xiàn)在專注的是要把‘網(wǎng)’做得更大。我們之所以持續(xù)投入在生態(tài)體系上，是因為從2015年到現(xiàn)在已經(jīng)投入很多時間，有些人會問這要投資多久，什么時候才能往回收。我的想法是，要讓公司馬上就賺到錢一點都不難，但如果要在整個市場實現(xiàn)生態(tài)上的真正蓬勃發(fā)展，則需要一段時間的投資。如果說到2030年才會有這樣的發(fā)展趨勢，那的確值得我們繼續(xù)投資，我們要把技術(shù)做到最好，這樣子‘網(wǎng)’才會做大，而不要先在意眼前小的利益?！?/p>

這一語直接道出了多年來HTC VIVE潛心布局的真正內(nèi)因。無論是爆火還是低谷，我們在復(fù)盤VR行業(yè)時，HTC VIVE是一直以來伴隨著行業(yè)成長的存在，他們推出了現(xiàn)在依然在Steam堅挺的占據(jù)著市場的VIVE和VIVE Pro等PC VR、推出了已經(jīng)擁有會員制和超3000+內(nèi)容的平臺Viveport、推出了只有手掌大小的VIVE XR 精英套裝……它的每一步，都踩在進步的階梯上，雖然可能不夠快，但有效。

正如黃昭穎所說，HTC VIVE希望把網(wǎng)做大，而不是急于收網(wǎng)。

“HTC不是一個銷售硬件設(shè)備的公司”

那么問題又來了， 借著VIVE XR 精英套裝，HTC該如何把網(wǎng)做大呢？

現(xiàn)場有記者問到關(guān)于蘋果AR眼鏡頻頻受挫推遲的問題，黃昭穎也借著這個問題闡釋了HTC VIVE對于現(xiàn)階段XR行業(yè)目標的看法：“這件（蘋果的）事情說明，MR絕對不可以用硬件制造的思維，很快去推出一個產(chǎn)品，它涉及到生態(tài)體系的培育，硬件、軟件、內(nèi)容、平臺每一點都要兼顧?！?/p>

“我們非常歡迎更多科技大廠加入進來，累積更多的資源，我們在過去積累了很長時間，也碰到過很多問題要逐步解決，任何一個廠商都不可能在短期之內(nèi)解決這些問題，都需要時間去積累。我們不認為這是一個瓶頸或者說是一種挫敗，產(chǎn)業(yè)發(fā)展本來就是這樣，要花很多時間才可以知道問題出在哪里，然后再解決問題，繼續(xù)往下發(fā)展，每一個廠商都會碰到這些問題?！?/p>

“HTC以前主要做手機業(yè)務(wù)，我們知道市場整體容量的上限在哪里。HTC從2015年開始投入VR，我們看到的不光是硬件的量，公司很多資源其實投入到了外界看不到的地方，比如軟件、內(nèi)容、平臺。2015-2023年已經(jīng)發(fā)展了7、8年時間，目前整個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，很多預(yù)測說到2030年VR市場規(guī)模會非常大，未來幾年的增長趨勢會非常快。但目前，整個生態(tài)體系還不能支撐起一個規(guī)?；氖袌觯热缯f除了游戲之外，真正的消費級應(yīng)用還沒有成型。我們跟非常多行業(yè)客戶在合作，當很多多元的應(yīng)用不斷地開發(fā)出來之后，它們會有各自的適用群體，很多不同的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用也逐漸出現(xiàn)，這幾年一直在加速發(fā)展?！?/p>

其實不難看出，HTC VIVE對未來的發(fā)展認知十分清晰，不是單純地持續(xù)推出硬件，而是探索軟硬件平衡的比例，從而將“網(wǎng)”做大。對此，黃昭穎也非常坦誠且直白的說：“HTC不是一個銷售硬件設(shè)備的公司，去年在軟件內(nèi)容上，我們的VIVERSE已經(jīng)實現(xiàn)營收，而且在不斷成長，這代表HTC在做轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成為做整體解決方案的公司。我們想要傳遞給用戶的是，HTC在營造一個生態(tài)體系，在這方面是這個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊?！?/p>

“我們在元宇宙領(lǐng)域投入了非常久，有最完整的生態(tài)體系，包含硬件產(chǎn)品、軟件內(nèi)容、平臺和合作伙伴，我們有能力向所有用戶提供最新的應(yīng)用，包括To C和To B客戶，我們的著眼點在于生態(tài)系統(tǒng)的耕耘?！?/p>

關(guān)鍵詞： HTC黃昭穎在XR行業(yè) 相比收網(wǎng) 我們更希望把網(wǎng)做大