全力引育一批“新州工匠”!新興縣委召開人才工作會議
實施“新州工匠”引育方案,對新引進或新培養(yǎng)(評定)的卓越工程師和高技能人才發(fā)放每年最高20萬元生活補貼;實施總部經(jīng)濟人才激勵方案,給予企業(yè)高端人才生活補貼和科創(chuàng)項目獎勵;實施人才驛站升級提質(zhì)方案,高標準升級建設縣人才驛站,實現(xiàn)全縣鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興人才驛站全覆蓋,推動重點鎮(zhèn)村級鄉(xiāng)村振興人才驛站全覆蓋……
7月8日,新興縣委召開人才工作會議,云浮市副市長、新興縣委書記王巍出席會議并講話。王巍要求,深入貫徹落實中央、省委和市委人才工作會議精神,全力推動市委“1+6+2”人才政策落地落實,研究出臺《“新州工匠”引育方案》《新興縣總部經(jīng)濟人才激勵方案》《新興縣人才驛站升級提質(zhì)方案》等系列“X”配套人才政策,全力加快新時代人才強縣建設。
近5年發(fā)放人才補貼2200多萬元
全縣現(xiàn)有博士研究生90人、碩士研究生883人、正高職稱55人、副高職稱783人;建成市級以上各類研發(fā)機構(gòu)33家;市縣共建云浮市人才驛站至今引進專家375名、團隊50多支;近5年發(fā)放人才補貼2200多萬元,解決128名人才子女入學入托;新興縣人才工作先后入選全國、全省人才工作創(chuàng)新案例……近年來,新興縣著力建機制、搭平臺,強服務、優(yōu)環(huán)境,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,走出一條人才興、經(jīng)濟強、民生優(yōu)的新興向榮之路。
“人才越多,發(fā)展越好。”王巍強調(diào),“要立足‘兩個大局’,胸懷‘國之大者’,準確把握大局大勢,切實增強使命感責任感緊迫感,抓緊抓實新時代人才工作,全力加快新時代人才強縣建設,把新興高質(zhì)量發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手中。”
高標準建設融灣發(fā)展人才高地
會議提出,要以融入粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地建設為抓手,推動人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量雙提升,切實把“第一資源”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“第一動力”。要全方位織密體系,全力引育一批“新州工匠”,集聚總部企業(yè)高級管理人才,加強教育、醫(yī)療衛(wèi)生和機關緊缺人才隊伍建設,開創(chuàng)“人才云集”新局面。要全方位深化改革,創(chuàng)新柔性引才模式,完善人才管理制度,落實聯(lián)系服務人才制度,打好“引育留用”組合拳,形成關愛人才成長、關心人才生活的工作閉環(huán)。要全方位建強陣地,擦亮人才驛站“金字招牌”,推動科研創(chuàng)新平臺建設,發(fā)揮“人才飛地”作用,打造“招才引智”磁力場。要全方位優(yōu)化服務,推動“一站式”人才服務平臺建設,探索建設以高端人才社區(qū)為主體的“人才家園”,解決人才子女教育、配偶就業(yè)、醫(yī)療、文娛等后顧之憂,塑造“聚才留才”新優(yōu)勢。
會議強調(diào),要加強黨對人才工作的全面領導,壓緊“主力”責任,完善“合力”機制,強化“財力”保障,做到政策落實用心、人才服務暖心、創(chuàng)業(yè)支持貼心、正向激勵走心,確保實現(xiàn)人才引得來、留得住、用得好。
研究實施人才激勵扶持“X”方案
會議審議討論了《“新州工匠”引育方案》《新興縣總部經(jīng)濟人才激勵方案》《新興縣人才驛站升級提質(zhì)方案》三份“X方案”,著力解決領軍人才、拔尖人才稀缺、技能人才隊伍不強等“短板”問題。
實施“新州工匠”引育方案。聚焦新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,分“新州首匠”“新州名匠”“新州技師”“新州能手”4類,對新引進和新培養(yǎng)(認定)的技能人才發(fā)放最高每年20萬元的生活補貼。同時,加大對技能大師工作室,企業(yè)與高校、職業(yè)學校聯(lián)合辦班、舉辦技能競賽等培養(yǎng)載體的扶持,引育集聚一批“卓越工程師”和技能人才,建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才大軍。
實施總部經(jīng)濟人才激勵方案。對落戶新興的總部企業(yè)高管按單位實際支付薪酬的一定比例給予人才生活補貼,對總部企業(yè)新建立的省級及以上科技創(chuàng)新平臺和顯著科學技術成果給予支持獎勵,吸引企業(yè)總部入駐新興形成集群布局,激活經(jīng)濟發(fā)展新動能。
實施人才驛站升級提質(zhì)方案。依托易地新建縣創(chuàng)新中心升級建設縣人才驛站,實現(xiàn)全縣鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興人才驛站全覆蓋,推動重點鎮(zhèn)村級鄉(xiāng)村振興人才驛站全覆蓋。提出加快建設步伐、規(guī)范日常運作,強化考核管理,落實經(jīng)費保障等有力措施,充分發(fā)揮人才驛站職能作用,持續(xù)擦亮人才驛站“金字招牌”。
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