本報訊（趙陽 記者孫欣欣）為進一步規(guī)范事業(yè)單位管理，市人社局做好優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位崗位設(shè)置及聘用工作，做到按需設(shè)崗、按崗聘用、確立以崗位管理為基礎(chǔ)的事業(yè)單位人事管理制度。

優(yōu)化調(diào)整崗位設(shè)置及聘用。事業(yè)單位管理工作中，崗位設(shè)置是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須抓住優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置職能配置的機遇，做好崗位設(shè)置工作。通過對事業(yè)單位相關(guān)崗位人的實際情況，認(rèn)真進行統(tǒng)計和分析測算，掌握各級人員之間的結(jié)構(gòu)和比例，制定實施方案。不斷推行崗位的聘用制度，實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。堅持以人為本的理念，保障事業(yè)單位廣大職工的切身利益，調(diào)動工作人員的積極性，不斷提高工作效率，從而確保事業(yè)單位在未來的發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

加強事業(yè)單位的規(guī)范化管理工作。一是優(yōu)化措施、確保崗位設(shè)置科學(xué)化。在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理上，做到按需設(shè)崗、按崗聘用、確立以崗位管理為基礎(chǔ)的事業(yè)單位人事管理制度。二是細化聘用流程、確保人員聘用規(guī)范化。事業(yè)單位崗位人員的聘用根據(jù)崗位性質(zhì)和任職條件，進行競聘上崗。三是嚴(yán)格考核程序、確?？己藝?yán)格化。工作人員平時考核作為考核的重要依據(jù)，做到平時考核與定期考核相結(jié)合。四是探討破解工勤人員的晉升難點，通過信息收集、走訪調(diào)查、座談會等方式全面掌握工勤人員的現(xiàn)狀，結(jié)合我市實際，探索如何維護機關(guān)事業(yè)單位工勤的切身利益。

來源：錦州日報

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