天天微動態(tài)丨曾是富士康廠妹,辭職后獨自創(chuàng)業(yè),與蘋果合作和老東家搶生意
從初中輟學(xué)、一文不名的“廠妹”,到市值4000億公司的創(chuàng)始人兼董事長,她曾在富士康的工廠打工了近十年,卻還是依靠自己的能力與毅力創(chuàng)出了一片天。
她就是福布斯榜上有名的百億身家女富豪——王來春,一個真正做到了“扼住命運的喉嚨”的女人。
(相關(guān)資料圖)
初中輟學(xué)的農(nóng)村“打工妹”
1967年,王來春出生于汕頭澄海蓮下的槐澤村,在家鄉(xiāng)念完初中后,就輟學(xué)回家?guī)椭依飫?wù)農(nóng)了。
1988年,21歲的王來春不甘一輩子面朝黃土背朝天,結(jié)束務(wù)農(nóng)來到深圳打工。后來她幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),入職富士康入駐大陸的第一家工廠,成為了富士康的第一批流水線工人。
當(dāng)時工廠的生活環(huán)境極差,王來春與一百多名女工一起睡在大通鋪中,沒有空調(diào)、沒有電風(fēng)扇,甚至沒有馬桶和穩(wěn)定的水電,難以想象王來春在那樣的環(huán)境里工作、生活了十年。很多人忍受不了惡劣的環(huán)境,選擇繼續(xù)回家干農(nóng)活,但王來春沒有,她頑強地堅持了下來。
大通鋪、不定時跳閘的電路、每逢下雨就會陰濕的屋頂、帶著鐵銹難以飲用的水,比這更讓人難以忍受的是工作本身。
流水線上的工作并不輕松,枯燥乏味,而且任務(wù)量極大。往往需要熬夜加班,才能不延誤工期。即便是抗住這樣巨大的壓力,留下來的人中,絕大多數(shù)人也只是這樣度過了一生。
但王來春不同。她不僅愿意留在工廠吃苦耐勞,還不忘在工作之余提升自己。她偷偷練習(xí)提高自己的工作效率,只為留下空余的時間學(xué)習(xí):她積極參加公司的培訓(xùn),成為了管理員的“徒弟”。不到十年的時間里,她就成為了富士康的課長,是所有大陸員工中最高的職位。
從打工妹做到富士康的課長,王來春似乎已經(jīng)走到她能夠到的最高點,過上她能過得最好的生活了。但王來春并沒有就此滿足,比起在別人手下工作,她更想擁有自己的事業(yè)。
這些年吃過的苦,讓她擁有了創(chuàng)業(yè)的決心,也為她的創(chuàng)業(yè)成功打下了堅實的基礎(chǔ)。王來春出色的能力——恒心、與毅力,敏銳的商業(yè)視覺,出挑的管理能力,以及孤注一擲的勇氣,在這個時候便初見端倪。
辭職創(chuàng)立立訊精密
1999年,“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的說法已經(jīng)深入大眾心中,32歲的王來春憑借自己對形勢的判斷,決定結(jié)束在富士康的打工生涯,創(chuàng)立自己的事業(yè)。
那時候已經(jīng)是富士康課長的她,手底下管理著上千名員工。要辭掉這樣一份薪資優(yōu)渥的工作,并從零開始,在大多數(shù)人看來并不是理智的選擇,但是王來春依舊毅然決然地辭去了這份工作。
辭職后王來春找到了她的哥哥王來勝,二人拿出所有的積蓄,再加上借款,購買了香港立訊公司,深圳立訊精密公司正式成立了。
當(dāng)時,立訊精密的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售各種電子元件,這都與富士康的業(yè)務(wù)高度重合。
然而出乎意料的是,對于這家競爭企業(yè),富士康并沒有在商業(yè)上打壓立訊精密。富士康老總郭臺銘非常佩服王來春辭職創(chuàng)業(yè)的魄力,為立訊精密提供了許多幫助。
“小富士康”的誕生
當(dāng)時正趕上富士康的規(guī)模急劇擴張,富士康的訂單量也隨之水漲船高,但是富士康并沒有足夠的生產(chǎn)力,去消化掉這些訂單。
這時郭臺銘想到了王來春,想讓她的新公司來承擔(dān)一部分的訂單。面對如此機會,王來春二話不說,接下了富士康的委托,成為了“代工廠”的“代工廠”。
在很長一段時間里,立訊精密的戰(zhàn)略都是與富士康深度綁定,作為富士康的代工廠配合富士康生產(chǎn)。后來王麗春為了配合富士康,還在江蘇昆山、山東煙臺分別設(shè)廠,而富士康則成為了立訊精密的重要客戶。
立訊精密和富士康建立了互利互惠的關(guān)系。立訊為富士康提供了產(chǎn)能與人力,富士康為立訊精密提供了賴以生存的大量訂單。直至2004年,富士康仍是占了50%以上營業(yè)額的核心客戶。
可能是由于王來春曾經(jīng)在富士康待過很長一段時間,立訊精密的管理模式受富士康影響頗深,外加二者經(jīng)營項目的高度近似,在很長一段時間里,立訊都被媒體以及群眾稱作“小富士康”。
與蘋果合作,逆襲富士康
“小富士康”的稱號既是對王來春從零開始的企業(yè)的褒獎,也是王來春危機意識的來源。她深知,如果成為“小富士康”就滿足了,那么立訊精密將永遠也無法超過真正的富士康。王來春意識到,自己絕不能止步不前。
為了擴張產(chǎn)業(yè),王來春先后收購了數(shù)家公司,立訊精密從收購香港立訊起家,到最近并購緯創(chuàng),每次都從收購成熟產(chǎn)業(yè)開始擴展新市場。王來春也因此被媒體成為“并購女王”。
王來春并購的數(shù)家公司中,就包括為蘋果生產(chǎn)數(shù)據(jù)線的昆山聯(lián)滔,這次收購將天降的機會擺在了她的面前。2017年,蘋果公司的CEO蒂姆·庫克參加了在烏鎮(zhèn)舉行的第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會,結(jié)束后便馬不停蹄地趕來了立訊精密。
庫克說,他聽說立訊精密擁有超一流的工廠,并且有著優(yōu)良的加工工藝,對加工細節(jié)的掌控也堪稱完美,這正是他們需要的。于是,蘋果公司向立訊精密遞出了橄欖枝。
從數(shù)據(jù)線開始,立訊精密正式進入了蘋果供應(yīng)鏈。與蘋果的合作,也從數(shù)據(jù)線開始拓展到充電器、Airports、iPad等產(chǎn)品上。
庫克這樣評價王來春:“王來春女士是我最佩服的女企業(yè)家。”從此,蘋果成為了立訊精密的第一大客戶:而立訊精密也結(jié)束了“小富士康”的生涯,取代富士康,成為了蘋果公司的最重要代工廠。
王來春的立訊精密從緊跟富士康腳步的“小富士康”,變成了能與富士康分庭抗禮的競爭者,又成為市值4000億的大公司,這一切都與她敏銳的商業(yè)頭腦密不可分。而王來春從“廠妹”到董事長的經(jīng)歷也告訴我們,有些人在逆境中一蹶不振,有些人在逆境中奮力一搏,吃得苦中苦,方為人上人。
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